甲方策划用策划报告面试 第1篇

你遇没遇到过这种情况？

从来没投过简历的企业会给你发面试邀请，打电话过去询问一些基本薪资、五险一金这类问题，对方不会与你多聊，要求面试时详谈。等你好不容易赶去面试，却发现根本不符合条件，几分钟就结束了面试，白白跑了一趟。

这种情况下，极有可能是HR为了完成自己的业绩考核，将你拉过去充当面试人数。

通常情况下，询问一些基本信息，HR是不会拒绝和你沟通的。

找工作本身就是一件很耗费精力的事情，还要小心不遇到不靠谱的公司，还真是糟心。

然而，招聘信息真假难辨，令求职者防不胜防，靠谱的找工作渠道就变得极为重要。上支付宝聊工作，搜1号职场！

上面的企业都是经过钉钉认证的优质企业，发布的职位上会显示钉钉指数，指数越高活跃度越高，越靠谱。同时，在1号职场上开通芝麻工作证还可享受职位优先推荐权，精准匹配职位，快速找到好工作！

甲方策划用策划报告面试 第2篇

某大学学院为了锻炼大学生的自主创业能力，筹划了一个创业节，但是出现了两个问题，第一个：参展商和学生都比较少，大家积极性不高；第两个：有人在跳蚤市场卖新的产品；由于这些问题所以这次的创业节失败了，学校领导安排你重新组织这个创业节，你该怎么做？

最佳答案

为调动学生参与创业节活动的积极性，吸引更多的参展商参与，吸收跳蚤市场新产品，开展丰富的、参与度高的创业节活动，我的做法是。

首先，前期情况调查。召开座谈会，请上次参加创业节的展商和学生代表出席，和大家一起找到失败的原因，希望活动的预期，和讨论好的活动的开展方法。通过走访的方式找到跳蚤市场卖新品的人和商品销售好的人，咨询他们产品的来源，是否愿意参加创业节活动，并请问他们有什么好的商品销售建议。

其次，创业节活动宣传。通过我校的广播站、学校网站、学生会，进行创业节活动的宣传。以院为单位，由辅导员向学生说明创业节活动的目的，鼓励学生积极踊跃参加创业节活动。通过电话邀请我市优秀的创业人员、商家能够来参加我们的创业节活动。组织创业节活动工作人员，学习其他学校或单位创业活动开展的方法。通过我校官网，邀请其他学校的学生也可以来参加。

再次，在创业节活动分为商品展销、创业过程分享两个活动主题。商品展销在我校体育场举行，合理安排好不同种类商品的布局，使参加活动的同学能够实地感受新产品，增加同学们的'创业热情。创业过程分享活动，安排在我们的大型活动会议室，以投影播出记录片的形式，向同学们展示参展商家的创业之路，现场安排各个参展产商的人员代表，为参观者答疑解惑。

最后，感谢此次参加创业节活动的参展商，赠送纪念品、合影留念。各院系组织学生召开创业心得交流活动。

甲方策划用策划报告面试 第3篇

求职者要辩证的看待这个问题，要有自我分辨能力。

像策划、设计这类职位具有一定的特殊性，需要通过作品来判断是否满足公司的需求，所以要求提供过往案例，或者考察策划、设计能力是很正常的事情。

但是，有些公司会通过面试的形式获取求职者的信任，实际的目的却不是招员工，而是骗取策划案、设计稿等。

如果面试时，给你提供特定的主题，要求在规定的期限内完成，并且期间还不断要求你改稿的这种行为，请及时拒绝。对方可能就是在利用你迫切需要工作的心理，榨取你的价值。

最后的结果却是精力花费了、心血付出了，工作没得到，成果还被窃取了。

甲方策划用策划报告面试 第4篇

平时工作中，有个同事对你百般刁难，经常挖苦你，还找你麻烦，你怎么办？

最佳答案

作为同事，每天都会碰面，若总是别别扭扭，于双方的工作、生活都是不利。所以很多事情不要斤斤计较，要以大局为重，同时对同事也要坦诚相待。相信通过各方面的努力会消除同事对我的“误会”，工作上不再“刁难”我。

首先，学会扩大自己的胸怀和气度。人的认识有先后，十个指头还有长有短，何况不同的人呢！不要太把有些问题放在心上，即使受到误会和委屈，随着时间的推移，也会有公平的判断。

其次，同事刁难我，挖苦我，甚至找各种麻烦，也可能是我平时在交流沟通的时候方式方法有问题，没有顾及同事的感受，同事对我产生了误会和偏见。我应该多关心同事，主动和同事交流。当然，要让同事了解自己，信任自己，首先在于我自己待人要诚恳老实、襟怀坦荡。同时也要注意自己的表达方式。

再次，加强业务知识的学习，用实际行动和成绩证明自己。同事对我挖苦刁难，也有可能是我学艺不精，同事认为我没有能力，才会如此不看好我。我应该多学习，虚心向同事请教，学习别人的宝贵经验以及处理问题的方法等等，让自己优秀起来增进彼此的认同感。