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电力交易工作总结报告范文(推荐17篇)

西西弗文库 36

电力交易工作总结报告范文 第1篇

各位代表、同志们:

现在,我代表___电力有限责任公司纪律检查委员会向大会作报告,请予审议。

一年来的工作回顾

今年来,在上级党委、纪委和公司党委的正确领导下,纪委坚持以_理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针,立足公司实际,扎实推进反腐倡廉工作,形成了预防和惩治腐败的合力,党风廉政建设和反腐败工作取得了明显成效,为公司经济发展和内部稳定提供有效的政治保障和纪律保证。

一、加强领导班子建设,为扎实开展党风廉政建设提供有力保障

一是加强领导,建立健全组织机构。公司党委高度重视党风廉政建设和反腐败工作,今年4月,公司党委及时对党风廉政建设和反腐败工作领导小组成员进行调整,完善领导机构,明确责任,构建协调统一、运转高效的党风廉政建设工作机构。

二是健全机制,齐抓共管。公司党委始终把党风廉政建设和反腐败工作全方位融入公司工作的各个环节,形成良好的工作机制。把贯彻落实《建立健全惩治和预防腐败体系-工作规划》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》的内容纳入党风廉政建设责任制和管理人员考察考核工作范围,严格责任考核,强化责任追究,使各项制度互相衔接配合,充分发挥整体作用,形成了齐抓共管、用制度管人、按制度办事、全方位贯彻落实的良好格局。

三是强化措施,狠抓落实。今年初,公司重新修改完善党群工作责任状和党风廉政建设责任状,并与生产经营目标责任状等一并签订实施。为确保有效落实,公司成立督查组定期不定期深入各个单位对落实责任状情况进行督促检查,扎实有效地开展各项工作,保证了党风廉政建设责任制各项措施落到实处。

二、领导班子带头廉洁自律,以实际行动促进党风廉政建设和反腐败工作的落实

一是开展学习型班子建设,不断增强领导班子凝聚力和向心力。公司党委以“四好班子”为目标,发挥“一把手”在落实党风廉政建设责任制中的第一责任人主导作用。一年来,凡涉及党风廉政建设和反腐败工作的重大活动以及专题会议,公司党委书记、董事长韦志勇同志都能亲自研究、亲自部署,班子成员按各自分工执行“一岗双责”,积极抓好职责范围内的党风廉政建设工作。

二是坚持领导带头廉洁自律,自觉接受群众监督。公司领导班子认真抓好党风廉政建设责任制的落实,自觉遵守《廉政准则》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,始终把领导班子向职代会述职述廉和召开民主生活会作为带头廉洁自律的重要形式,自觉接受组织和群众的监督。严格执行重大事项报告制度,注重八小时之外的生活安排,养成良好的行为规范,以实际行动作出表率。在述职述廉大会上,公司领导诚心接受广大员工和群众的监督与评价。在民主生活会上,班子成员认真开展批评与自我批评,认真查找存在的问题和不足,对员工提出的突出问题认真组织研究、讨论,并进行认真整改。

三是坚持民主集中制,认真落实“三重一大”集体决策制度。今年以来,公司根据工程项目多,资金流转数额大的特殊情况,坚持按照中纪委提出“涉及重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金的使用,必须经集体讨论作出决定”的要求,凡涉及公司重大项目建设、资金使用、后备干部推荐、管理人员提拔任用等重大问题,都按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,经集体讨论作出决定,切实做到决策科学化、民主化、程序化和规范化。

三、切实履行职责,加强实时有效监督

一是抓好事前监督。一年来,公司纪委、监事会、工会积极参与公司各项决策的讨论,在落实“三重一大”方面努力做到事前监督,全年公司共召开领导班子联席会议20次。年内根据人员工作变动,及时调整充实招投标小组,保证招投标工作的公开、公平、公正和诚实信用,切实为公司采购招标提供优质、规范、高效的服务。

二是抓好过程监督。针对公司主业和各子公司的招标采购、项目繁重的实际,公司党委认真组织纪委、监事会、工会相关人员参加招标会议,做到每会必到,全程跟踪监督。适时对各子公司的招标情况进行检查和指导,同时还组织督查组深入子公司开展调研,到炜烽煤矿帮助他们规范招标管理,建立健全相关招标制度。为了降低成本,在招标工作中,公司招标小组切实按招投标工作程序,及时跟踪掌握市场动态,熟悉产品质量价格,监控各个工作环节,进一步掌握物资采购主动权,今年公司按制度实施采购招标50多次,金额约2028万元。

三是抓好事后监督。按照“谁建设,谁负责;谁主管,谁负责”的原则,年初公司纪委按照上级的工作部署,对公司投资500万元以上的7个项目按要求进行清查,目前没有发现问题。针对发展速度较快,项目建设较多,资金支出巨大等问题,及时开展“小金库”检查和彻底清理,切实解决历史遗留问题。同时做好党务公开和企务公开工作,凡是员工关心的、企业可以公开的内容均给予公开,并通过内部报纸《百色电力》及公司网站详细公开,接受党员和员工、群众及社会、客户的监督,确保党员和员工的知情权、参与权和监督权。

四、加强法纪教育,推进作风建设,不断提高党员和管理人员拒腐防变能力

一是抓好经常性的学习教育。一年来,公司划拨专款征订《党风廉政》30份、《右江警示录》读本70份、《党风廉政内部刊物》、《检察日报》等近10种廉政教育学习资料,发放到各党支部、党小组和党员,并定期组织党员学习,丰富廉政教育的内容。购买《重药治顽症》等警示教育片在各党支部开展巡回播放20次,参加观看人数多达600人(次)。同时结合中心组学习和中层管理人员大会抓好警示教育,举办2期中层管理人员廉政教育培训班,组织党员和员工350人开展读廉洁教育书籍活动和“廉洁教育”大讨论,深入开展机关作风整顿自查自纠活动。

二是开展形式多样的学习和宣传教育。一年来,公司党委积极创新学习形式,结合公司治理商业贿赂、预防职务犯罪等反腐倡廉工作,采取正面教育与警示教育相结合、重大典型教育与身边典型教育相结合的办法,以会代训、会中学习的形式。年内共召开4次中心组学习会,先后组织领导班子成员参加处级领导干部培训班和市_组织开展的警示教育活动。6月11日,利用党委中心组学习会传达学习百色市机关单位纪检监察工作会议精神,公司党委书记、董事长韦志勇对党风廉政建设和反腐败工作进行再部署,切实抓好领导班子成员的学习教育。先后组织开展“创先争优活动”、“建设学习型党组织”、学习《廉政准则》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等专题教育。9月3日,公司举办“一把手”讲党课及党风廉政警示教育专题讲座,邀请市纪委委员、教育研究室主任农子科莅临授课指导,参加学习党员达300人。同时抓好宣传教育,充分利用公司门户网站、内部报纸《百色电力》、板报和张贴廉政图片等形式,制作廉政警示牌50张在各大院张贴,广泛开展宣传教育活动,在《百色电力》开设“风清气正”栏目,宣传公司各单位学习活动情况,营造浓厚的学习氛围。

三是通过政风行风建设促进作风转变。为不断加强党员和管理人员的思想道德素质建设,转变工作作风,公司党委结合开展“创先争优”、“学习贯彻《廉政准则》带动风清气正”、“内控管企促廉”深化党风廉政建设主题活动,于11月9日举行遵守《廉政准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》承诺书签订仪式,公司班子成员、11个支部书记、中层管理人员和全体党员层层签订承诺书。与此同时,抓好员工职业道德教育,不断提高员工的整体素质,组织服务窗口单位参与“政风行风热线”的直播互动,对客户投诉做到热情接待,认真核查,耐心解释,处理反馈。

此外认真做好信访维稳工作,针对职工反映民生热点问题,如员工队伍出现非法赌博苗头等现象,党委书记韦志勇亲自召集各支部书记开会部署,及时抓好整顿教育,切实把不良现象消除在萌芽状态。一年来,共解决员工反映的热点难点问题6件,为公司的内部稳定和各项事业的健康发展提供良好的环境。

电力交易工作总结报告范文 第2篇

一、全年主要工作完成情况

(一)主要经济技术指标完成情况

1—10月份,公司完成固定资产投资万元;完成供电量亿千瓦时,同比增长;售电量亿千瓦时,同比降低,完成年度考核计划的;7月20日最高供电负荷达万千瓦,比去年最高负荷高出万千瓦,创历史新高;综合线损率,同比下降个百分点;应收电费余额5万元,客户满意率100%,劳动生产率20xx308元/人。供电可靠率、电压合格率等其它主要经济技术指标均达到或超过业绩考核责任书的要求。

(二)加强安全管理,夯实安全基础

公司结合系统开展的_反违章_和_压滤机滤布隐患排查_工作,狠抓安全管理的针对性和实效性。组织开展了春节前安全生产综合检查、防误操作专项检查、基建安全大检查、各业务部安全专项检查等七项安全检查,将上级精神层层分解,落实责任,进一步夯实安全管理基矗开展主题安全活动,出台十项_反违章_工作新举措,通过建立违章通报曝光、考核问责、整改检查的闭环管理机制,深入推进_反违章_工作。1—10月份,公司共组织安全活动1352人次,领导及管理人员现场督查3349次,共查见各类违章违规37起,对其中3起严重违章按照_四不放过_的原则对相关责任人进行了严肃处理。截至10月31日,公司已连续安全生产3434天。

(三)加快电网发展,推进电网规划建设

超前谋划电网发展,组织编制了《如东35千伏电网升级改造规划》,积极与地方政府会谈,将电网建设项目提前纳入地方土地利用规划。服务特高压工程建设,对锡盟—上海西特高压输变电工程南京北—上海西段1000千伏线路在如东境内路径进行了确认。狠抓工程前期工作,工程土地交接手续办理基本完成。按序时推进工程建设,主网方面,220千伏长沙输变电工程已开始电气部分施工,35千伏袁庄变升压工程已进入电气调试阶段,110千伏古坝、临港输变电工程主设备招标已完成,110千伏化工变增容工程施工图设计已完成,力争12月份投运。配网方面,新架改造10千伏线路50公里、400伏线路230公里,新墩改造配变410余台,合计实施农网工程项目1300余个,有效解决了部分农村地区较为频繁的电压低、线路跳闸等问题,通过实施严格问责制,今年大规模农灌期间,全县没有发生配变烧损事故,农村居民和农业生产用电得到了基本保证。

(四)加强生产管理,提高专业管理水平

加强运行、检修管理,针对电网薄弱环节做好预控措施,完成了近6000万元的迎峰度夏项目,对部分变电所和线路进行了增容改造,解决少数主变、线路过载的问题。整合线路工区生产资源,将分布在全县的5个运行维护班集中到公司本部。同时成立了公司抢修中心,明确责任,理顺流程,统筹高、低压线路抢修工作。将同业对标指标控制与专业管理工作相结合,对落后指标进行定性、定量分析,分解落实责任,落实改进措施,部分指标排名实现升档进位。认真组织县供电企业各类_违章行为_集中排查整治活动和农村供电所集中排查政治_各类违章_行为活动,从组织领导、活动推进、验收考核等方面推动活动务实开展。县供电企业各类_违章行为_集中排查整治共计查见问题46个,整改31个;农村供电所集中排查政治_各类违章_行为活动共计查见问题199个,现已整改162条,余下问题己纳入整改计划,滤布目前正在有序整改之中。扎实开展20千伏供电推广应用,5月份如东化工园配套20千伏出线工程投运。

(五)挖掘营销潜力,确保经营效益

为把经济下滑对全县工业经济、供电量的影响压减至最小,我公司一是深入企业进行调研,先后赴东日钢厂、苏通化肥等大用户详细了解企业运营情况,确保供电正常,设备运营正常。同时建议一些停工企业早复工、早投产,并在手续办理上开辟绿色通道,保证尽早形成电量增长。二是进一步缩短业扩工作周期,所有客户无论大小,都周密细致、阳光公开、快捷高效的全过程做好服务。今年以来,我们提前介入项目需求,加强与政府部门和项目单位的联系沟通,多次安排现场办公,做好强生电池、万豪建材、铁链厂等_四大载体_工业项目的供电服务,力保新上企业尽快接电、尽早形成产能。三是加强电量分析监控,严格停电审批程序,集中安排施工检修,尽可能减少停电次数,最大限度的保证供电。近几个月来,由于工请保留此标记业主要行业市场形势逐步好转,纺织业和金属制品业的强势拉动,全县用电呈现出企稳回升的良好态势。10月份,全县完成供电量亿千瓦时,同比上升了个百分点,并拉动全年供电量首次实现了正增长。

(六)加强财务管理,提升基础管理水平

加强预算的过程控制,根据实际执行情况动态调整,保证成本费用的可控和在控,保证预算发生与序时同步。深入做好资金管理工作,结合上级下发的资金安全管理手册,明确资金管理各个环节的人员责任,坚持常态检查,保证资金管理可控在控。在多次资金安全检查中得到上级公司的肯定。加强农电财务管理,出台了农电业务核算流程、农电备用金管理办法等一系列制度。主动适应省公司_一本账_管理模式,按上级要求启动了上线应用工作,对相关业务流程进行优化设置,强化业务的标准流转,使财务内控管理水平得到进一步提升。配合做好省公司特别审计工作,以审计工作为抓手,加强企业内部控制,规避经营风险。

(七)深化行风与作风建设,优化外部环境

一是深化作风行风建设。今年我公司结合全县_机关作风建设年_活动,进一步加强各级人员工作作风、生活、学习以及服务行为等方面的规范教育。专题组织召开了行风建设动员大会,要求全体员工统一思想,在新的形势下进一步转变服务观念,树立全员服务的理念,周到细致地满足服务客户需求。对各类客户投诉、举报的行风事件,一经查实,严格进行责任考核。强化各部门之间的沟通协调,加快建立内部_四个服务机制_,分主业、多经两个层面召开了优质服务座谈会。邀请政府分管领导和新聘任的行风监督员召开行风建设动员大会,邀请人大领导视察指导供电工作,为加快企业发展构建良好的外部环境。二是认真开展_绿色电力共建_优质服务主题活动,以活动为平台,千方百计满足老百姓的各类服务需求。做好高中考保电、国庆61周年保电、_海洽会_保电等重大政治经济活动的保电工作,保证全县各大活动顺利进行。三是克服施工力量紧张、工期紧等困难,以高度的_主人翁_意识,全力做好政府工程,市政工程,海洋铁路、s225线等道路交通基础设施建设所涉及的电力杆线迁移等各类服务工作,认真履行企业社会责任和政治责任。四是认真开展调研走访、征求意见活动,虚心听取意见建议。下半年以来,由公司主要领导带队,赴全县14个镇、4个开发区,召集人大代表、政协委员代表、客户代表和村支部书记召开供电服务座谈会,宣传电力政策,广泛征求意见意见。对会上各级领导和客户代表所提的意见建议,均在公司明确责任部门和责任人,对一些紧迫的问题当即安排现场办公,所以意见建议答复均在15天内以书面形式进行了答复,受到镇(区)党委、政府的肯定。2月中旬,洋口、苴镇、河口三家农电业务部被如东县纪委和市公司纪委双推申报_南通市群众满意先进基层站所_.

(八)加强精神文明建设,三个文明协调发展

严格按照_三个阶段、六个环节_的要求,扎实开展学习实践科学发展观活动,明确了72项整改内容,活动取得了初步成效。大力开展_电网先锋党支部_、_结对创先_、_统筹共建_活动,推进党建_强基工程_.出台创建平安、单位(部门)实施办法,加强员工理念引导,保证队伍稳定。认真宣贯国网公司核心价值观,制作宣传图板,举办了以_诚信、创新、责任、奉献_为主题的文艺演出,营造浓厚的宣传氛围。党风廉政建设扎实深入,开展了廉政谈话、签订廉政承诺书、思廉日警示教育等形式多样的活动。对农电物资管理实施专项效能监察,进一步规范物资管理流程、健全管理制度。加强企业管理,关心职工生活和离退休老同志,构建劳动关系。

二、存在问题

1、安全生产基础不牢,安全管理人员和一线生产人员对新的安全规程、制度学习不够深入;施工现场较多,安全检查一定程度上不能实现施工现场的全覆盖。

2、部分地区供电压力依然较大。随着气温日渐上升,电网正承受着巨大的压力,局部地区电压不能保证,少数设备过载、超温、发生故障,确保全县电网安全稳定运行的压力较大。

3、线损率、供电可靠率等部分同业对标指标排名靠后,实现落后指标升档进位还有大量工作要做。

4、受地方经济影响,企业增供扩销形势严峻,大量企业申请暂停或减容,一些企业即使完成业扩工作,在短期内也难以真正开工,形成电量增长。全年供电量难有较大增幅。

电力交易工作总结报告范文 第3篇

刚刚过去的2xxx年是集团公司近年来面临挑战最多、压力和困难最大的一年,也是极不平凡的一年。

这一年,我们科学应对艰难形势,全年工作取得重大成果。一年来,面对错综复杂、跌宕起伏、十分艰难的经营形势,在董事会的科学决策和监事会的'监督指导下,我们紧紧围绕“一保一降”和调整“四大结构”、发展“七大板块”两项根本任务,加强形势预判研判,及时抢抓市场先机,适时调整经营策略,努力改善经营局面。在前5个月累计亏损21亿元的情况下,6月份实现当月扭亏,7月份整体扭亏。特别是进入8月份,我们审时度势,自我加压,果断将利润目标由16亿元上调至60亿元,明确了“八句话24个字”重点任务,掀起了“大干五个月”热潮。10月份又及时召开三季度经济活动分析会进行再动员、再部署,进一步提出了“三个确保、一个谋划”的工作目标和思路。面对新任务、新目标,广大干部职工没有犹豫不决、望而却步,而是以饱满的热情和高昂的士气,知难而进、奋力攻坚,超额完成了各项任务目标,全年工作取得重大胜利。

这一年,我们攻坚“一保一降”,经营局面实现重大转折。集团公司利润总额创近五年最好水平,实现亿元。经济增加值近三年首次为正。电力业务五年来首次扭亏为盈。亏损面大幅下降。28家二级企业中23家盈利,其中,扭亏为盈12家,陕西公司、河南公司、湖南公司、山西公司、江苏公司、安徽公司、龙滩公司、河北公司、贵州公司、山东公司同比增利超亿元;同比增盈11家,大唐国际发电公司、黑龙江公司、云南公司、环境公

司同比增盈超过100%,大唐国际发电公司盈利创历史最好水平。集团公司资产负债率近三年持续下降,2xxx年完成。全面和超额完成了_年度考核指标。

这一年,我们扎实推进“十二五”产业发展规划,结构调整取得重大成效。科学合理安排年度投资规模,把有限资金配置到效益较好、有利于转方式、调结构的项目上,大型水电和有效益火电项目投资同比增加个百分点。电源结构持续优化,区域结构调整取得重要进展,“五基一带”项目储备明显增多。产业结构调整成效显著,金融、物流、科技、燃料经营板块盈利能力显著提升,非电产业实现利润占集团公司利润总额的百分之四十以上。

这一年,我们立足实际、创新载体,管理提升活动取得重大进展。按照_统一部署,在全系统开展了管理提升活动,较好地完成了各阶段任务。特别是集团公司立足生产经营发展实际,深入开展了优化设计、优化运行专项活动,推进了生产、燃料、资金调度“三个中心”建设,开展了集团公司“十二五”投资能力和投资方向、盈利水平和资产质量分析,启动了全面计划、全面预算、全面责任、全面风险管理。

这一年,也是各方面工作亮点纷呈、取得重大进步的一年。

一是安全生产保持稳定局面。加快推进本质安全型企业建设和标准化达标工作,精心策划“安全生产月”及“打非治违”等专项活动,深入开展“两落实”督查和“降缺陷、降非停、创金牌”活动,设备可靠性水平稳步提升,安全风险防控和应急能力显著增强,确保了电力热力可靠供应,圆满完成了党的十八大期间重大保电任务。突出重点项目,强化专项防控,确保了工程建设安全。2xxx年,集团公司发电、供热、煤矿、煤化工生产和基建等均未发生较大及以上人身、设备事故。在全国可靠性金牌机组评价中,60万千瓦级机组包揽前4名,30万千瓦级机组位列第2至5名,居五大发电集团首位,创历史最好水平。托克托电厂被国家_授予“十八大保电突出贡献奖”,并与高井热电厂、张家口发电厂同时被授予“十八大保电先进单位”。

二是经营工作取得新成绩。抢发电量成效显著,云南公司、山东公司、山西公司、甘肃公司、吉林公司、陕西公司、河北公司等位居区域第一,大唐国际发电公司10个区域有9个高于电网平均水平。积极实施电量转移,增加效益。电煤价格降幅明显,广西公司、山西公司、河南公司、湖南公司、山东公司等降幅超过集团公司平均值。甘肃公司成功抵制运价上涨,避免损失。科学推进配煤掺烧,广西公司、黑龙江公司掺烧比例超过50%。政策争取成果突出,集团层面争取政策性资金40亿元,系统企业取得各种政策支持20亿元。新能源公司、陕西公司、贵州公司等政策增收过亿元。热价调整全力推进,甘肃公司促成省政府上调电热价格;吉林公司争取供热补贴。严控投资规模,深化资金集中管理,集中度持续稳定

在95%以上。强化全面预算管理,各项财务活动可控在控。积极推进物资集中招标采购,节约采购资金。加强全面风险管理,促进风险管理工作制度化、规范化。整合监督资源,加强了对关键领域的效能监察。稳步推进“三合一分”评价活动,提高了法律风险管控能力。加大审计力度,促进增收节支。

三是资本运作取得新成效。开展了上市公司定位研究和资本市场运作规划纲要编制工作。启动了有关资产战略重组工作。通过对部分严重亏损电厂实施战略重组及盘活部分闲置土地等,增加净资产,降低资产负债率个百分点。大唐国际发电公司、湖南公司、河南公司、安徽公司、陕西公司在重组过程中做了大量工作,确保了重组工作顺利实施和生产及职工队伍稳定。通过对严重亏损、长期扭亏无望企业的重组,从根本上解决了其生存和发展问题。重组改制的信阳公司去年实现盈利,扭转了持续多年的亏损局面。

四是非电产业发展取得新进展。高度重视电力主业上下游产业链的延伸,其他业务板块迅速壮大。其中,财务公司完成年度利润目标,并完成了保险公估公司、资本管理公司、融资租赁公司的组建工作。物资公司实现利润近十年来首次突破2亿元。科技公司、环境公司和燃料公司实现利润同比大幅增长。煤业公司龙王沟、柳树冲煤矿开工建设,完成了马福川煤矿核准申报,取得了五间房、西王寨煤矿“路条”,解决了长期困扰谢尔塔拉煤矿核准的瓶颈问题。海外公司柬埔寨电网项目投入运行,老挝水电项目前期工作获得批准。

五是节能减排指标进一步优化。深入开展能耗诊断,落实整改措施6395项。大力推进燃煤电厂综合升级改造,6个项目列入国家第一批计划。加强环保设施监督和改造工程管理,实施了27台机组脱硫、脱硝改造项目并完成57台机组旁路封堵,全面完成了环保部下达的改造任务。2xxx年,集团公司供电煤耗同比下降克/千瓦时;发电厂用电率同比下降个百分点。污染物全部实现达标排放。在全国火电大机组竞赛中,集团公司有33台机组荣获“优胜机组”称号,为五大发电集团最多。

六是科技创新能力进一步增强。科技投入大幅度增长,科技创新体系不断健全。集团公司年度专利授权量达241项,其中发明专利23项。掌握了15项自主核心技术,承担了24项国家及省部级科技项目。4项成果获水电科技奖,81项成果获行业管理创新成果奖,均居五大发电集团前列。参与15项行业及以上技术标准制订,7家企业进入国家_和国标委标准化良好行为试点名单,2家通过4A确认,居五大发电集团首位。科学研究院组建工作积极推进并承担了集团公司多项课题。

七是党建人才思想政治工作进一步加强。把学习、宣传、贯彻落实党的十八大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务,作为推进各项工作的行动纲领,在全系统迅速掀起了学习、宣传、贯彻落实十八大精神热潮。特别是通过动员会和研讨班,对十八大精神有了更加深刻的理解,在指导实践、推动发展上思路更加清晰,系统上下认识更加统一、步调更加一致。召开了第五次党建人才思想政治工作会议,成立了党建思想政治工作暨企业文化建设研究会。开展了“基层组织建设年”活动,持续推进创先争优活动常态化、长效化。开展了“立足岗位比贡献,同心冲刺新目标”等专题活动,策划了一批有深度的专题报道。加强了领导班子和干部队伍建设。制定了“十二五”人才发展规划、深化“三项制度”改革若干意见等。加大了高层次人才开发力度。贯彻落实中纪委七次全会精神,加快推进惩治和预防体系建设,严格落实党风廉政建设责任制,积极开展重大决策部署执行情况和重点领域监督检查,控制了廉政风险,维护了企业利益。

一年的辛勤付出,涌现出一大批先进集体和个人。全系统共有170个集体、121名个人荣获省部级及以上荣誉。集团公司总部、物资公司、长春第二热电公司荣获“全国文明单位”称号;宁德发电公司、长春第二热电公司、珲春发电厂、哈尔滨第一热电厂荣获“全国五一劳动奖状”;潮州发电公司工会、首阳山发电公司工会、长山热电厂工会被授予“全国模范职工之家”;李大轼、郭殿奎、邓嵘、田晓东等4名同志荣获“全国五一劳动奖章”。大唐国际发电公司等10家单位被评为集团公司2xxx年度“先进单位”;王元春等20名同志被授予“劳动模范”称号;集团公司资本运营与产权管理部等18家单位被授予“特殊贡献奖”。

总结一年来的工作,成绩来之不易。这些成绩的取得,离不开_、_的正确领导,离不开中组部、_等上级有关部门的大力支持和关心帮助,离不开董事会的正确决策,离不开监事会的监督指导,离不开集团公司各位老领导的大力支持,更离不开系统广大干部员工的顽强拼搏、无私奉献。在此,我代表集团公司向各位外部董事、向监事会、向老领导、向在座的各位并通过你们向全体干部员工、离退休人员表示衷心的感谢并致以诚挚的敬意!

总结一年来的工作,体会极其深刻,主要是:一是坚定不移贯彻落实__各项决策部署和中央企业改革发展“一五三”总体思路是实现任务目标的首要前提。我们始终坚持把上级各项决策部署与企业实际紧密结合,深刻领会其精神实质,针对生产经营改革发展中的困难和问题,提出了一系列行之有效的思路、方法和措施。二是加强对形势的科学研判是实现任务目标的重要基础。只有审时度势,顺势而为,及时调整经营策略和目标,充分发挥目标的导向激励作用,凝心聚力,攻坚克难,才能不断冲刺新目标。三是始终坚持价值思维和效益导向是实现任务目标的必然要求。只有把提升效益、创造价值作为一切工作的根本出发点和最终落脚点,转化为干部职工的实际行动,扎扎实实推进转方式、调结构、强管理、增效益,就一定能够实现经营局面持续好转。四是狠抓落实是实现任务目标的根本途径。2xxx年利润目标的超额实现、各项任务的出色完成,重要原因之一就是始终坚持了脚踏实地、不尚空谈、狠抓落实、务期必成的工作作风。五是广大干部职工是实现任务目标的强大力量。正是全体干部职工同心同德,上下同欲,不计得失、不畏艰难,坚决贯彻落实集团公司各项决策部署,立足岗位作贡献、不折不扣抓落实,我们的目标才变为了现实。

总结一年来的工作,还必须清醒地看到,尽管一年来工作取得了重大成绩,但与同行业先进企业相比,我们工作中还存在许多不足,前进道路上还有很多困难和问题,突出表现在:一是安全生产还面临较大压力。发电设备历史欠账及煤矿、煤化工项目投产等因素给安全生产带来新的挑战和风险。二是盈利基础还很不牢固。亏损面依然较大,质量和效益指标与其他发电集团相比还有不少差距,一些主要经济技术指标差距有扩大趋势。三是可持续发展能力依然不足。资产负债率仍然处于高位,增加了资金成本和经营风险,制约了集团公司转方式、调结构和可持续发展能力。四是体制机制制度建设任务还相当繁重。体制机制有待进一步理顺,管理方法、手段还相对粗放,集团管控能力、工作中协调配合能力、执行力、工作质量和效率等都亟待提高。对这些困难和问题,我们必须高度重视,进一步认真加以解决。

电力交易工作总结报告范文 第4篇

各位股东代表,大家好!

今天,****矿业公司在这里召开股东代表大会,借此机会,我代表董事会首先向在过去一年里为***矿业公司的发展和壮大做出贡献的各位股东代表,表示衷心的感谢!下面,由我向诸位股东作20xx年度工作报告,请予以审议!

20xx年对于***矿业公司是机遇与挑战并存的一年,更是公司收获的一年。在20xx年,公司以_理论、“三个代表”重要思想、党的_和十七精神为指导,认真贯彻落实科学发展观,紧紧围绕发展经济这一目标,抓机遇、求发展,全体员工齐心协力,顽强进取,在各方面的工作都取得了一定的成绩。今年的股东会议是***公司站在营业收入由***亿元向***亿元跨越的新的历史起点上召开的一次重要会议。我们要贯彻落实党的十七、十七届四中全会和省第十一次精神,深入学习实践科学发展观,以改革创新精神加强和改进新形势下公司工作,围绕千亿目标和公司发展战略,带领公司全职工,为建设跨国经营的矿业集团而努力奋斗。

一、20xx的公司生产经营和各项指标完成情况

(一)指导思想

在公司第七次以来,***矿业公司党委认真贯彻落实科学发展观,按照省委政府工业强省的战略部署,紧紧围绕加快发展和改革创新,团结带领全体党员和广大职工依靠科技进步,立足全球发展,实施国际化经营,不断扩大经济总量,努力提高经济增长质量,有效发挥了党组织的政治核心作用,为公司“十五”目标的提前实现、“十一五”规划的全面实施提供了坚强的思想、政治和组织保证。***矿业公司在20xx年荣获全国“五一劳动奖状”等称号,公司党委荣获全国先进基层党组织等称号。

(二)生产经营情况

20xx年,***矿业公司经济实力迅速壮大,***矿业公司共累计生产镍***万吨、铜***万吨、钴***万吨、铂族贵金属***公斤和化工产品***万吨,年均分别增长***%、***%、***%、***%和***%。其中,20xx年产镍***万吨、铜***万吨、钴***吨,同比20xx年的***倍、***倍、***倍。镍产量由20xx年的世界第九位上升到20xx年的第四位,钴产量上升到世界第二位,铜产量居国内第三位。

***矿业公司今年累计实现营业收入***亿元,年均增长***%;利税总额***亿元,年均增长***%。20xx年公司实现工业总产值***亿元,是20xx年的***倍;实现营业收入***亿元、利税***亿元,分别是20xx年的***倍和***倍;实现进出口总额***亿美元,是20xx年的***倍;资产总额达***亿元,是20xx年的***倍,年均增长***%。公司位列20xx年中国企业500强第***位。

1、跨国经营格局初步形成。20xx年,公司在加快自有矿山建设,加大地质找矿力度,确保自有资源在资源战略中的基础性作用的同时,还加强同国内中小镍铜矿山的合作,强化对国内外资源项目的管理,深入推进海外资源项目,成立了大澳区、美洲区和欧非区三个矿产资源开发公司。与全球五大洲18个国家开展了矿产资源方面的合作,成为16家境外矿业公司的股东,完成了19个项目的投资,投资总额达亿美元。成立了13个海外控股子公司和驻外机构,公司业务遍及全球30多个国家和地区,跨国经营格局初步形成。

2、技术创新和项目建设成效显著。公司的技术创新体系和创新机制进一步完善,技术进步对经济增长的贡献率显著提高。组建了自动化、设备、矿物工程、火法冶金、化学冶金和镍钴工业卫生研究所等专业化研究机构。建立了金属化学、金属化合物和新材料与压力加工联合实验室。建成了国家镍钴新材料工程技术研究中心。形成了厂矿自主攻关、内部协作攻关和对外合作攻关三个层级的科技攻关体系,公司的创新能力进一步增强。开展了400余项科研攻关,取得重大成果149项,其中,51项获省部级以上奖励。知识产权保护工作进一步加强,共申请专利369项,其中,已授权191项。在镍铜钴铂族金属采选冶及新材料领域,形成了一批达到国际先进水平且具有自主知识产权的核心技术。

3、坚持抓项目促发展。公司围绕提高资源综合利用水平、发展循环经济、延伸产业链、提高产品附加值、进入新产业领域等,投资近200亿元,重点实施了矿山、选矿、冶炼、精炼、化工和工业废水综合利用等400多项技术改造,建成了万吨/日选矿、富氧顶吹镍熔炼、20万吨/年铜电解和热电联产等项目。积极推进循环经济示范企业试点工作,投入资金24亿元,大力推进节能减排技术改造和设备更新,在资源利用、清洁生产、废物利用和环境保护等方面取得了重大突破,为公司快速、健康和可持续发展奠定了坚实的基础。公司荣获中国有色金属行业节能减排先进单位称号。

4、相关产业稳步发展。20xx年,公司坚持走产业多元化和产品多元化道路,着力培育新的经济增长点。不断加大对相关产业的投入,在已经进入有色金属新材料及压延加工、原料化工、钛冶金和钛化工等新产业领域的基础上,积极进入不锈钢、太阳能及二次电池领域。形成了****科技园、***新工业园区。在机械制造、工程建设、自动化工程、印刷及工业包装材料等产业上持稳步发展。目前,公司相关产业营业收入占公司总营业收入的***%。

二、公司党建工作建设

(一)党组织自身建设扎实有效

公司党委始终把加强领导班子和干部队伍建设作为推动公司可持续发展的首要任务。坚持把思想政治建设放在首位,把实现公司阶段性发展目标和提高领导公司可持续发展的能力作为领导班子建设的出发点和落脚点。深入开展“四好”领导班子创建活动,强化干部理论学习和教育培训,坚持中心组学习制度,不断提高领导班子的政治理论素质和领导水平。认真执行民主集中制,不断完善与法人治理结构相适应的决策机制,保证了重大问题的科学决策、民主决策和依法决策。坚持领导班子民主生活会制度和领导班子群众满意度测评制度,不断加强领导班子和干部队伍的作风建设,形成了求真务实、开拓创新的良好局面。公司党委荣获全国国有企业创建“四好”领导班子先进集体称号。

(二)公司党委始终把党支部和党员队伍建设作为基础工程来抓

坚持推行标准化党支部建设,深入开展“红旗党支部”创建活动。重视党员教育,先后在全体党员中集中开展了保持_员先进性教育活动、以“践行科学发展观,作工业强省排头兵”为主题的深入学习实践科学发展观活动,建立了永葆党员先进性和党员教育管理的长效机制。实施了党支部书记培训工程、党员轮训工程和“双培一选”工程。以党员责任区、党员先锋岗、“党员身边无事故”为载体,广泛开展了“实践‘三个代表’,争创一流业绩”、“发挥先进性,为公司‘十一五’规划建功立业”党性实践和创先争优活动,有效发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

(三)党风廉政建设成效显著

公司党委始终高度重视党风廉政建设。公司惩治和预防腐朽体系稳步推进,拒腐防变教育长效机制初步建立,反腐倡廉规章制度逐步健全,权力运行监控机制趋于完善,从源头上防治腐朽的体制机制改革持续深化。围绕内控管理的重点领域和关键环节,建立了资源控制、重点工程、招标采购等13个监督平台。七年来,两级纪检监察组织查办案件39件,移送司法机关14人,给予党纪政纪处分73人,责任追究63人,挽回直接经济损失520余万元。公司效能监察共立项252项,促进了管理水平的提高。公司荣获全省纪检监察先进单位等称号。

三、公司职工队伍建设管理和企业文化建设

(一)高度重视职工队伍建设

20xx年公司在职工中开展了“学先进,找差距,加快公司全面进步”活动和“我与公司同进步”活动,引导职工进行了职业生涯规划,推进了职位体系创新和薪酬制度改革,有力地促进了职工的学习进步和素质提升。加强对人才工作的领导,不断完善人才引进、培养、选拔、使用、评价和激励机制,不断加大人才引进力度。始终高度重视职工技能培训和岗位成才,选送优秀技术工人到高级技工培训基地和高等院校培训,注重在重点工程项目和关键岗位锻炼人才。公司高级工程师及以上高级专业技术人员占工程技术人员总数的12%,技师及以上高级技术工人占生产操作人员总数的,均达到全国工业企业先进水平。公司人才总量不断扩大,人员结构不断优化,职工队伍整体素质明显提高,为公司快速发展提供了有力的人力资源保障和智力支持。

(二)思想政治工作和精神文明建设富有实效

公司坚持开展理想信念教育、思想道德教育、法制教育和形势与任务教育,坚持将思想政治工作与经营工作同步规划、同步实施、同步考核,坚持职工思想动态分析制度,坚持把思想教育同帮助解决实际问题结合起来,注重做好一人一事的思想政治工作,不断增强思想政治工作的针对性和实效性,有效发挥了统一思想、凝聚力量、促进和谐、推动发展的作用。制定实施了《***矿业公司精神文明建设“十五”规划》和《***矿业有限公司员工道德建设实施细则》,广泛开展了文明厂区、文明部室、文明校园等群众性精神文明创建活动,职工队伍的文明素质不断提高。双拥、_和民族团结进步工作取得新成绩。公司被授予全国精神文明建设工作先进单位、全国民族团结进步先进集体等称号。

(三)加强企业文化建设,创建公司特色企业文化

20xx年,以提升公司核心竞争力为目标,坚持继承、培育和创新相结合,大力弘扬“艰苦奋斗,敢争第一”的精神。公司以建厂50周年为契机,深入挖掘、广泛宣传公司50年来形成的宝贵精神文化。积极构建公司核心价值体系,增强了公司的凝聚力和向心力。一、公司积极履行大企业的社会责任,正确处理经济效益和社会效益的关系。在积极为国家和社会创造财富的同时,为消费者和利益相关者提供优质的服务,遵守商业道德、保证安全生产、加强环境保护、重视职工职业健康、支持社会公益事业、支持地方经济社会发展。公司荣获“抗震救灾,重建家园”全国五一劳动奖状和全国希望工程特殊贡献奖。

(四)提升公司职工物质文化生活水平

公司在效益稳步增长的同时,积极为职工办实事、办好事,不断提高职工的物质文化生活水平。职工收入逐年提高,20xx年公司职工人均收入达***元,是20xx年的***倍。公司建立了企业年金。健全了困难职工帮扶救助措施,充分发挥了职工大病医疗救助基金的作用,加大了职工子女就学就业帮扶力度,解决了***余名职工子女的就业。完善了住房公积金管理制度,制定了职工住房长远规划,职工住房条件不断改善,使人均住房面积达***平方米。对厂区、生活小区和职工活动场馆进行了改造,职工工作和生活环境进一步改善。职业教育、基础教育、职工医疗保障、健康服务水平稳步提高。

电力交易工作总结报告范文 第5篇

实训目的:

通过电机与拖动的实训,能进一步掌握常用电工工具的使用,识别低压电器及电工材料,安装简单的电气线路,并了解电机拖动的工作原理。

实训内容:

认识各种电工工具及使用方法,依照断电延时带直流能耗制动的y—△启动的控制电路的原理图,连接线路

实训工具:

热继电器、交流接触器、时间继电器、保险丝、空气开关、按钮、波浪钳、十字螺丝刀等

实训过程:

1、了解电工工具的使用方法及各电器的一些基本结构,如交流接触器有常开界面与常闭结口等,按钮有红绿黑三种颜色,每一种有分常开与常闭两种按钮

2、初步了解断电延时带直流能耗制动的y—△启动的控制电路的工作原理

3、依照电路图一条线一条线开始接,以线路构成闭合回路来接电路,防止出现错误

4、遇到的状况:

⑴在接线过程中忘记用两种不同颜色的接电路图,以便把主线路与控制线路区分开来,便于出现错误时检查

⑵在接线完后,开启电源开关时,电动机便开始运作。这是明显的错误,但由于线路多且导线颜色单一,检查不出问题的所在

⑶在检查不出问题后,把导线拆卸下来,按电路图重新接上去,在此过程中终于发现原来把控制电路中的两条线一起接在同一个交流接触器的常开接触点

实训感想:

一周忙碌的“电力拖动”实训终于完成了,此刻的我有很多的感慨想说!

首先,我怀着真诚的心要感谢一个人,我的老师——朱老师。我感谢他给我的帮助,因为是她给予的无私帮助才让我的实训得以顺利完成,我感谢她每天不厌其烦的给我们测量电路板和讲解错误 !在此我也要感谢学校给我们机会实训!通过这周的实训我学会了很多知识,以前一直处于理论状态的知识得以实实在在的运用,这让我的理论知识得以真真的融会贯通运用熟练!在老师的严格要求之下,我对电路的走线进行了几次修改,这对我的电路安装能力有很大的提高。因为对照着图纸进行安装,我的识图能力有了很大的提高。通过这次实训我对电气元件的认知能力有了很大的提高,知道了一个很重要的知识,那就是:要想懂得电路的安装和维修就首先要熟悉各种电器元件的识别和功能。通过和老师的交流,他分享了他的工作经验,我知道了:作为一个合格的机电人才,在日后接触机械电气元件时,首先应有一种要弄懂这个元件的每一个零件的欲望,因为无论这个零件是什么,只要它存在就证明它是有作用的。

作为我们班的纪律班长,这周的实训课上我负责班上的学生的出勤情况,辅助老师、辅导员、对学生进行管理。为了更好的服务同学,每天我都来的很早,几乎最后一个离开教室,因此牺牲了很多个人时间,但我认为值得!因为我帮助了老师,辅导员,和我班的同学!

最后我还要感谢那些与我一起忙碌的同学们和我的组员,是你们的帮助才让我得以顺利的完成实训实验。

电力交易工作总结报告范文 第6篇

在各位同事的鼎力支持帮助下,我班以制度创新为突破口,转变管理模式。管理方式完成了从“以人管人”到“用制度约束人”的转变,为了更好的规范管理,服务经营。营业厅积极探索各公司营业厅的管理模式,认真学习服务理念,建立健全营业厅各项规章制度,现将一年来的工作总结如下:

工作情况

1、上半年我们收集了9000多户用户的基础资料,利用休息时间加班加点进行核对,6月份正式启动营销系统,在这期间多次组织班组成员学习营销系统操作。由于对营销系统不够了解、掌握不熟练,在工作中给我们带来了许多问题

(1)系统不成熟,6月-7月的应实收报表无法核对;

(2)有时系统难以进入,带来许多不便,让顾客无法及时交费。

(3)8月份在老师的指导下系统不断的在改进,加强完善。

2、努力学习,不断提高。在工作中,认真学习业务知识,不断积累经验,积极参加学习培训,不断充实自己。

3、遵章守纪,认真工作。一年来,在工作中做到不怕苦,不怕累,认真完成了本岗位各项工作任务。

4、同事团结,共同努力。同事关系融洽,团结友爱,互帮互助,互相尊重;

5,由于部分工作经验不足,在工作中缺乏处理用户投诉的实践经验,服务工作做得不够细致。通过班组的努力和工作相关经验的积累,知识不断拓宽,业务工作能力取得了极大进步。

存在的主要问题

1、居民用户当月欠费不能按时缴纳,这部分用户欠费户数多,电费回收慢。

2、电费回收率虽然有了很大的提高,但仍然存在催费人员责任心不强、催费不到位、连续欠费数月不采取停电措施的情况。

3、班组管理工作还存在一定的不足。

4、优质服务仍有不到之处,主要表现在部分组员遇到素质差叼蛮,无理的用户不能从容面对。

5、我们的培训结果与我们预期的目的相比,差距还很大,组员的理论知识和实际操作还有待于提高。

下年度工作重点

1、针对今年电费回收中出现的问题,并采取有效措施,不断提高电费回收率;

2、加强业务培训,提高全体人员的业务素质和工作能力。

认真学习各方面的知识,按时接受考试考核。

除了以上的主要内容以外,在日常工作中,我们还不断加强班组成员的素质教育,培养班组成员在工作中的各项能力,以适应现阶段电力企业关于优质服务的若干工作。

电力交易工作总结报告范文 第7篇

x年度,电力公司调试公司作为集团公司的主要支柱之一,能够紧紧围绕集团公司“1336”工作思路,准确判断市场形势,立足长远练好内功,创新发展举措,凝聚发展合力,全面提高经营管理水平。在市场开发、项目调试、经营管理、党建工作等方面均取得良好的业绩。全年员工无违法违纪现象发生,安全生产零事故、全面完成了公司在年初工作会上下达的各项考核指标。

一、x年主要工作回顾

市场开发成效显著,夯实公司发展基础。一年来,我们把市场开发作为全年工作的重点,巩固与五大发电公司、东方电气等的合作关系,全面进军国内外电建市场,不断拓展发展领域。全年共签订发电集团电厂2330mw机组、甘肃发电厂2600mw#2机组、东方k厂2600mw机组、户县二电厂吹管技术服务、s厂运行手册编制、大唐韩城第二发电有限责任公司升压站改造、电厂2300mw机组工程2机组调试、国电电厂2600mw机组扩建、华能电厂1600mw机组扩建工程等调试合同9份。

在建工程顺利推进,品牌形象不断提升。现场员工以实际行动践行“品质成就未来”企业核心理念,做到服务理念追求真诚,服务内容追求规范,服务形象追求品牌,服务品质追求一流,全力打造电建调试的服务品牌。新疆市项目部针对该工程是循环流化床机组,设计变更多,新技术应用多,新疆冬季严寒大风施工难度大等特点,克服重重困难,以调试促安装、土建,理顺各阶段应具备条件,积极参与到设备单体调试当中去,以优质服务赢得了总包方的认可。神华神东电力发电厂2300mw机组工程是地区最大容量的循环流化床机组,同时也是哈尔滨锅炉厂首台自主知识产权锅炉,这台机组的调试结果关系着调试公司将来在神东电力的市场,他们坚持“今天的现场就是明天的市场”理念,在项目经理王俊洋的带领下,深入现场研究和分析每一个技术难题,认真消缺,确保按期移交生产投入营运。彬长矿区煤矸石资源综合利用2200mw发电工程,是东锅厂首台自主开发的200mw循环流化床锅炉,技术难度大,现场条件复杂,项目经理郭萌带领现场员工,在循环流化床机组甩负荷试验中实现了新突破,为调试公司在循环流化床调试方面积累了宝贵的经验。印尼南望电厂(2300mw)机组得到了印尼国家电力公司pln及相关单位的充分肯定、苏娜拉亚电厂首次进行了海水淡化制水。陕北洁能(洁净煤)电厂机组是陕西省最大的焦炉煤气发电项目,调试公司在焦炉煤气发电调试中实现新突破。截止目前,陕西蒲城发电厂技改工程(2330mw)1号机组、陕西彬长矿区煤矸石资源综合利用(2200mw)机组、神华神东电力发电厂2300mw循环流化床机组、神华新疆2300mw煤矸石热电厂、国电大武口热电有限公司2330mw机组1号机组、青铜峡铝业自备电厂2330mw机组1号机组、发电集团热电厂2330mw热电联产、中水集团发电有限责任公司一期(2660mw)工程2机组调试、神木洁能电厂250mw调试工程等9项工程,机组均通过了有关部门168(72+24)小时满负荷试运后的质量检验工作,已顺利移交生产投入营运。印尼南望电厂(2300mw)燃煤发电机组调试工程、印尼苏娜拉亚(1600mw)燃煤发电机组调试工程、国电第二发电厂(2600mw)机组调试工程、balco(4330mw)机组调试工程等4项工程顺利推进,受到中外业主的高度评价。涌现出了李琳、陈念重、王俊洋、张波等一批“忠诚企业、服务业主、奉献精品、赢得市场”先进典型,使“电建”调试品牌的影响力不断得到提升。

二、存在的主要问题和不足

1、主营业务单一,拓展新的业务领域迫在眉睫。虽然在调试方面我们占有绝对的优势,今年在循环流化床及焦炉煤气发电等项目上有所突破,但随着业主要求越来越高,在调试招标方面多为综合招标,既包括调试又含有性能试验及特殊试验,在性能试验及特殊试验方面我们还存在一定的不足,拓展新的业务领域迫在眉睫。

2、人员素质、技术水平、技术装备有待进一步提高。

由于电力施工企业工作条件艰苦,收入待遇较低,不仅人才引进比较困难,而且能力强、业务精的骨干跳槽,造成技术人才和高级管理人员严重短缺。近年来,我所新进人员较多,这些同志缺乏现场调试实践经验,特别是能够独当一面的专业骨干相对偏少,人员素质还不能满足工作需要,也制约了市场的开发力度,对于公司长远发展有一定的影响。但如新进人员太多又会影响到调试淡季人员窝工现像,所以配备合理的调试人员数量是一个及待解决的问题。随着我国经济的不断发展,电力高端技术不断涌现,机组装机容量、技术参数不断提高,需要仪器设备也不断更新,目前我所的技术装备还不能全面满足调试需求。特别是在拓宽调试范围上,我们要向性能试验和特殊试验方向发展,但这方面需要大量试验仪器设备,我所目前还是空白。另外配备性能试验及特殊试验的仪器设备需要大量资金,资金来源的问题也要提到议事日程上。

三、对形势和问题分析

x年我公司调试工作虽然很重,但面临最大的困难仍旧是调试市场竞争加剧,公司在调试的主导地位受到冲击。由于目前国家节能减排工作重点和加大投资风电、核电及其他类型电力工程,火电市场相对萎缩,另外电力调试市场竞争越来越激烈,调试队伍增多并在不规范的电建市场中无序竞争,一路拼杀下来,拼旧了设备,拼走了人才,几乎拼光了老本,拼的电建兄弟犹如战场上的仇敌,公司在调试的主导地位受到冲击,这些问题使队伍稳定和可持续发展受到了严峻的挑战,使我们压力巨大。

四、x年的工作打算

工作思路:坚持“一个中心”:以确保调试公司稳定发展为中心;实现“两个提高”:即提高工程项目调试管理水平,实现无形资产升值;提高抗击市场风险的能力,继续拓展新的调试领域。

重点工作:x年调试公司各项工作依然很重,面临的困难和市场压力更大,又是九个工程同时上马,十几台300mw以上的机组要求投产,我们要保证明年重点工程按期按质竣工。对此我们既要认清形势,增强危机感、紧迫感,又要坚定信心,提高工作能力和管理水平,强化安全管理,确保调试质量和安全处于受控状态,切实做好调试工作,努力保持调试公司经营业绩和基础管理工作持续稳定发展。

1、抓好在建工程。由于电力调试单位内部恶性竞争,经常导致低价中标,我们要以质量求生存。从调试质量、服务态度及人力资源配置各方面均要确保做好调试工作。要对调试质量、服务质量以及调试的深度和广度上进行总结,保证新项目在实施过程中进展顺利。只有这样,才能使调试水平更高,效益好大,后劲更足。要加大对技术装备的配置,特别是配置高精尖的测量设备,以满足调试的需要。

2、增强“三种”意识。要以转变观念为先导,增强市场意识、服务意识、质量意识,按照市场经济规律和企业自身的特点,打造企业自身的核心竞争力,以灵活的方式和手段,拓宽业务范围。立足调试行业,寻求多元化发展,突出主营业务奋发拓展市场,既要做强主营核心业务,又要多元化经营,力争在与调试相关或相邻的业务范围和领域,特别是性能试验、调试监理、电厂技术改造及生产技术服务等方面有所突破。“多条退”走路,既要做强做大国内市场,又要积极拓展国外市场,使企业发展得越来越好,越来越强。加强经营管理,继续扩大对外影响力。

电力交易工作总结报告范文 第8篇

1月4日,我来到了许昌,先是由综合管理部的王旭龙给我安排了住的地方。我见到了校友,心里很兴奋,有了莫名的感动,我俩住在隔壁。下午我们一起去办理了银行卡,又对周边的环境初步探索。第二天,我们开始了实习生涯,上班第一天是兴奋的。公司给我们安排了实习流程:生产上实习一个月,调试呆四个月。到了公司,看到了我们的产品,让我想起了去年十二月份在鹤壁实习,我们当时去的是一个变电站,当时看到了好多不同的.屏柜,我很好奇,也很惊叹,各个元器件都那么整齐,线的走向是那么的规则,而重要的是我几乎都不认识它们,感觉很难,没想到现在我来到了生产它的地方。以后我可以很骄傲的给朋友说,我有了自己的本领,熟知各屏柜的组成及工作原理,我没放弃自己的专业。

我也见到了我的第一位师傅刘洪海。他老家是东北的,从小随父母来到许昌,在许继工作了快三十年,有着丰富的工作经验。他现在的工作是预加工,把元器件固定到一个轨道上,然后由后面的师傅把它们安装到屏柜上,供其他师傅配线。在这里他教我认识图纸和各元器件。而我每天的工作就是看图纸、拧螺丝、组装元器件,我在这个岗位呆了一周,我知道了一线工人的不容易,他们很辛苦,可很无奈,因为他们文化水平太低,只能做点这种工作。同时对我们公司有了进一步了解,知道了公司的前前后后,也对自己以后工作也有了概念。

之后,我来到了配线区,在这里我要呆上两周。我需要做的是根据图纸上的要求,把各元器件连接起来,但布线一定要规则。我认为配线工作是一项很难的事,我们需要选择不同直径的线,根据元器件间的距离选择合适的线距。还要把线的两头压上不同的线鼻,方便接到螺丝里。由于公司订单太多,师傅每天都在赶货,没时间给我们做详细讲解,我只能在观看中摸索,他们的熟练让我倍感压力。第一次接线是在三天之后,以前认为简单的都是那么困难,我不能直接辨别出线的直径,不能快速测出合适的线距。可能自己以后工作集中在调试,对这项工作只是了解。

三周之后,我来到了二楼的单板装置车间。这里主要是焊接我们公司的整流器、逆变装置、微机直流监控装置等模块的焊板。公司对这里工作环境要求很高,进入车间的每一个人都要穿防静电衣和防静电鞋套,因为我们焊接的元器件都很小,很容易被身上摩擦所带的静电击穿。以前在学校我也焊接过一些板子,不过都很粗糙,焊接出来的有很多都不合要求,到这里后师傅教重新认识了二极管、三极管、电容、电感等器件,教我了如何快速识别电阻大小,我要帮助师傅往单板里插这些器件,然后师傅把它们焊接好。我以后做的可能是大屏调试,这个工作我也是仅需要了解。其中我还经历了公司聚餐,没想到他们吃饭时都是喝白酒,各部门领导都特能喝。

一个月之后我就来到了一楼,做操作电源调试。这里可能是我以后工作的地方,它也是我们公司最重要的环节之一。由于之前在其它岗位都做过,我对屏的元器件都很了解。刚开始我做的只是按照图纸对元器件,后来开始给直流互感器穿线,设置不同源器件的参数等等。在这里我学到了很多知识。知道了

1、整个系统的工作原理:系统的交流输入正常供电时,通过交流配电单元给各个整流模块供电。高频整流模块将交流电变换为直流电,然后经保护电器(熔断器或断路器)输出,一方面给蓄电池组充电,另一方面经直流配电馈电单元给直流负载提供正常工作电源。整个电路中又加入了直流监控、绝缘监测等保护模块。

2、直流电源的用途,它们主要是给发电厂和变电站中控制、信号、保护和自动装置、以及断路器电磁合闸、直流电动机、交流不停电电源、事故照明等提供直流电源。

3、微机绝缘监控装置的工作原理,它主要是依靠直流互感器采集到各馈出线路的正负极电流,计算出各回路对地电阻,当出现正接地或负接地时,正负极的对地电阻变为零,仪器报警,提醒工作人员维修。

4、电源屏中的自微机监控装置,它是电力操作电源系统的管理和控制核心,它采集、处理系统各配电单元的检测数据,根据系统管理和电池管理的要求进行各种控制,显示和记录系统的运行信息。同时可通过通信口与远方监控设备通讯,实现远方对电源设备的监测与控制。它通过rs—485总线对高频开关整流器、绝缘监测装置、电池巡检装置等下级智能设备实施数据采集,并加以显示;根据系统的各种设置数据进行报警处理、历史数据管理等;同时,能对这些处理的结果加以判断,根据不同的情况实行电池管理,输出控制等操作;最后,监控装置还可通过rs—485接口与后台计算机通讯,实现“四遥”功能。

在这里我知道了自己的不足之处,如动手能力不足,专业知识不扎实等问题。但相信在以后的工作中我会主动学习,多向不同师傅请教,快速把这些知识转化为自己的本领。

电力交易工作总结报告范文 第9篇

电力集团公司工作报告篇3

20xx年是“十二五”发展的开局之年,也是电力供需形势复杂,充满机遇与挑战的一年。今年的营销工作会是在南方电网公司推进战略转型的背景下召开的一次重要会议。会议的主要任务是,认真贯彻南方电网公司、贵州电网公司20xx年工作会及我局20xx年年度工作会暨首届五次职工代表大会精神,认真总结20xx年市场营销工作,全面安排部署20xx年工作。

第一部分 20xx年工作回顾

20xx年,是我国西部大开发战略实施10周年,也是国家“十一五”规划的收官之年。这年里,遵照南方电网公司赵建国董事长提出的“服务好、管理好、形象好”要求,我局牢固树立以“以客户为中心、以市场为导向”的经营理念,市场重心向“保供应、稳增长、促发展、添绿色”转变;抓基础,上平台,以“创建国内先进水平供电局”为主线,整合完善营销技术支持手段,以营销自动化、信息化等科技管理能力提升服务管理水平,全面并超额完成了20xx年各项营销任务。

一、主要指标完成情况

——供电量亿千瓦时,比20xx年同期增加亿千瓦时,增长。

——售电量亿千瓦时,比20xx年同期增加亿千瓦时,增长;完成年度计划的;

——线损率,比20xx年同期升高个百分点,比省公司下达指标降低个百分点;

——售电平均单价累计完成元/千千瓦时,比20xx年同期提高元/千千瓦时;

——全口径累计完成应收电费余额31666万元,比年初下降2369万元。其中累计回收旧欠电费2588万元;累计新增欠费178万元。(因年末对金阳、小河公司欠费并帐,所以余额在新增减去旧欠基础上上升41万元)

——95598客户服务系统接入客户呼叫总量万次,其中人工量万次。客户满意率,投诉及时办结率100%。

——全局运行总户数万户。新增户数万户,新增容量万千伏安。

二、20xx年营销工作完成情况

(一)强化需求侧管理,全力做好电力供应

年初电力短缺时,积极推行错峰用电,有效利用夜间低谷电量,保证电力有序供应。初春旱情严重时,早反应、早行动,开辟“抗旱用电绿色通道”,设立专人优先办理农村抽水和人畜饮水用电,共完成380项抗旱用电项目,解决了旱区万人饮水及万亩农作物的灌溉问题。入汛以后,及时调整营销策略,实施存量大客户运行情况动态管理和丰枯电价工作,全力开拓存量负荷和新增负荷,使万千瓦铁合金、黄磷和工业硅等大工业存量负荷投入生产,日增电量500万千瓦时。为完成贵州省经信委和贵州省三电办下达的节能减排任务,9月17日开始实行有序计划用电。认真落实贵州电网公司工作要求,加强与地方政府的沟通协调,严格按照电量分配方案执行有序计划用电。目前已对政府要求淘汰的11家落后产能企业全部停止供电,对政府甄别的5家节能减排橙色二级预警停产整顿企业全部停止供电;对我局第一批执行惩罚性电价的18家企业中(其中1户未在我局立户)的17家征收惩罚性电价全部到位;对贵阳市政府和黔南州政府确定的15家自行关停、限产企业,8家已停止生产,另外在生产的7家企业,其中5家生产能力已限制在60%左右,2家限制在10%以内。

在我局用电结构中,大工业用电量约占,由于大工业所占比重较大,20xx年电力供需形势错综复杂局面以及国家节能减排力度的加大,对我局负荷管理工作提出了更高要求。我局制定了《贵阳供电局短期电力市场分析与预测工作管理细则》,按季度发布《贵阳供电局电力市场分析与预测工作情况简报》,对各分(县)局月、年度分析预测报告进行综合评价。密切关注电力供需动态变化,加强对经济运行态势和主要行业生产的跟踪分析,拓宽信息收集渠道,建立233家工业企业信息档案。进一步完善日跟踪、周分析、月报告制度,认真编制《贵阳供电局供用电情况周分析简报》(52期)、《贵阳供电局营销月报》(12期)。

(二)严格执行国家电价政策,加强电费回收工作,确保企业经营成果

高度重视国家发改委、国家工信部等六部委组织的全国电力价格大检查工作,严格执行电价管理,认真清理供电范围内高能耗企业电价执行情况及差别电价执行情况,积极配合国家电价检查组在我局的督察指导。根据工信部公布18个工业行业淘汰落后产能企业名单,按文件精神追补惩罚性电费。截止12月,发生惩罚性电费万元,收取惩罚性电费万元。以信息化登高为要求,全面加强抄核收基础管理,认真贯彻落实《南方电网公司抄核收工作管理标准》、《贵州电网公司抄核收工作管理标准》,推行《贵阳供电局抄核收工作规范》,严格抄表例日制度,加强营销财务销账及时率管理,规范现场抄表、电费催收、欠费停电、欠费送电等服务行为。

拟定下达《贵阳供电局电费回收月考核实施细则》、《抄表工作质量绩效考核办法》,将抄表工作质量、电费回收任务按指标分解下达到分(县)局,将抄表及时率、抄表到位率、电费回收率和工资绩效相挂钩,按月兑现奖励、考核金额。高度重视95598客户服务热线抄表诉求、投诉,以营销系统抄表执行情况为参照,联合稽查大队大力治理抄表质量问题,使客户抄表质量诉求和投诉均有效降低。

我局今年累计完成应收电费余额31666万元,比年初下降2369万元。其中累计回收旧欠电费2588万元;累计新增欠费178万元。(因年末对金阳、小河公司欠费并帐,所以余额在新增减去旧欠基础上上升41万元)

(三)强化责任、细化管理,深入推进节能减排

拟定20xx年节能降损工作思路和工作计划,召开节能减排领导小组及工作小组会议,在总结20xx年工作完成情况基础上,布置新一轮工作。加强线损分析统计,增加各电压等级分压指标和千伏台区综合线损率指标,增加25日供售电量对时抄表的分区、分压统计,便于更清晰掌握各电压等级线损完成情况。修订《20xx年线损四分管理工作奖惩办法》,深入清镇、城北等7个分、县局梳理线损率在20%以上的10千伏公用线路和台区,认真制定降损举措。利用县级供电企业基础管理达标契机,加强节能管理培训、线损与节能模块培训。对20xx年开展义诊的四个大客户,邀请专业的科技咨询公司对其节能评估报告进行完善,制定更详细、适宜的节能方案,并进行经济效益测算、分析。

大力推进绿色电网建设,成立电动汽车工作小组,组织相关人员到深圳、广州、郑州等电动汽车研发工作的先进城市学习取经,吸收多方面建设经验。目前已完成电动汽车充电站桩初步方案拟定和盛市相关部门的汇报,即将正式启动。组织推进绿色行动,组织15个分县局每月定期开展节能宣传,加强节油、节电管理,向全局职工发放“办公节能温馨提示卡”。举办“绿色电力,情系万家”节能减排暨优质服务大型宣传活动,印制4万余册节能低碳宣传资料,为客户提供更多节能低碳小常识。充分利用纪念塔节能产品展示中心对外宣传功能,向广大客户展示节能减排案例和低碳经济的好处。截止到目前,纪念塔节能展示中心已迎来各类参观者1万余人,今年还被中国科学技术协会授予“全国科普教育基地”称号,成为全国电力行业首家获得该称号的单位。

(四)推进营销信息化、自动化建设,提高规范化管理水平

以贵州电网公司在“十一五”末期信息化水平达到A级的“登高计划”为指导,加强营销信息化建设。按照信息化水平达A级工作要求,拟定了营销信息化达标方案,大力推进营销信息化和自动化建设工作,如期完成营销信息系统升级改造工作,各业务模块运行基本正常。开展营销系统数据质量清查,清理不合格数据字段13万个,并在新营销系统中加强了数据录入规范化工作。实现了红外智能抄表功能,完成了PDA设备红外接口模块返厂改造,并在城南、城北和金阳分局开始试用,大大提高了抄表准确率和到位率。

做好重点营销项目建设,完成好营销专项检修、技改计划。电能表购置,低压集抄和负控装置安装,100户高压客户计量装置改造,92个新增联络点计量装置安装、66套变电站电能量系统终端轮换、营业厅图像监控系统扩容、电力客户现场服务掌上营销信息系统推广以及纪念塔节能展示大厅改造及设计(增加节能展示产品)等两批营销专项检修、技改计划在年内顺利完成了施工和结算。

(五)深化服务内容,进一步增强企业核心竞争力

我局依托管理创新和技术创新,不断探索优质服务新方法和新手段,进一步丰富服务内涵,收到了显著成效,树立了良好的企业形象,为我局可持续发展提供了重要保证。

(1)缩短业务流程,提高工作效率

简化办电流程,实行客户工程经理制,建立业扩工程进度跟踪表,全过程监控报装到送电的中间流程。对重点项目实行专人专责制,对施工工期进行倒排,积极为客户受电工程建设提供业务咨询和技术标准咨询。

加强业扩超时和业扩档案系统流转管理,修编《贵阳供电局业扩工作时限考核规定》,借助营销监控指挥中心,督促业扩流程。20xx年1—12月,我局高压用电报装完成(1221)项,高压单电源客户平均时限21个工作日,同比缩短,高压双电源客户平均时限32个工作日,同比缩短11%;低压用电报装完成(6542)项,平均时限6个工作日,与去年持平;一般居民客户用电报装完成(80057)项,平均时限2个工作日,与去年持平。

(2)严格执行“三不指定”,切实保障用户合法权益

修编《贵阳供电局业扩报装工作管理办法》、《贵阳供电局业扩报装时限考核规定》、《客户工程经理管理办法》等规章制度,从制度上保证“三不指定”顺利执行。加强干部员工依法经营教育,组织服务窗口员工认真学习《供电监管办法》、《电力监管条例》,制定“三指定”专项治理工作方案,大力开展用户受电工程“三指定”专项治理工作。高度重视客户工程管理,发挥“客户经理制”和“一站式”服务功效,客户经理必须对用户报装到装表接电,形成抄卡等全过程全权负责。对受电工程各环节暴露出的问题严格进行整改。

推行客户档案标准化,拟定统一的客户档案标准清单、供用电合同样本、客户指南、客户一次性告知书,使客户档案管理更加规范化。认真落实国家_《承装(修、试)电力设施许可证管理办法》(_28号令)有关要求,不折不扣执行南方电网公司、贵州电网公司《业扩报装工作管理办法》规定,坚决维护供电市场秩序。

(3)充实窗口人员,提高服务质量

为使95598热线服务更加规范和高效,20xx年底我局面对社会公开招聘了13名大专以上文化的新员工,并进行理论和实际培训及考核,修编了《95598岗位职责及工作标准》、《95598服务质量考核办法》等制度,并加强对工作人员的考评,使95598展现出崭新的精神面貌,电话接通率得到大幅度提高,由20xx年全年的上升至20xx年全年的。20xx年1—12月,95598服务热线共呼入电话万门次,同比下降;客户回访率,满意率,同比上升。

(4)进一步拓宽交费渠道,开通短信催费平台,方便客户轻松交费

为更加便捷居民客户交费,进一步拓宽交费覆盖面,于全省首家推出电力短信催费平台。针对农村客户开发小面额电费充值卡,加大“电费一本清”业务的推广力度,在243个邮政代收点、48个小卖部、居民小区先后设立了电费POS机收费点,利用移动POS机进行收费、催费等,减少催费的环节。在纪念塔客户中心、城南客户服务中心客户启用自助交费终端,客户自助交费终端也将逐步在其他营业厅进行安装。1-12月电费充值卡售出万张、金额万元;电费POS机交易笔数万笔,金额万元。

(5)员工心理援助,关爱职工成长

我局在全省首次引入“EAP”员工心理援助模式,通过为员工提供诊断、辅导、咨询等心理相关服务,提升员工心理素质,解决员工在社会、职尝心理、健康等方面问题。目前,已完成了全局营销一线员工心理普查,印制EAP“爱心卡”,举办95598客户人际沟通专题讲座、“修炼领导情商,让员工快乐工作”培训班等大型培训15常目前,该项目已进入第三阶段,整个援助计划将对营销工作业绩产生积极影响。

第二部分 营销工作亮点

一、南方电网公司试点筹建的第一个电力营销监控指挥中心正式启用

作为南方电网公司试点筹建的第一个电力营销监控指挥中心,也是南方电网公司“十一五”营销技术进步重点项目,我局的营销监控指挥中心自20xx年12月28日试建成投运以来就受到各方的广泛关注。该中心实现了对整个电力营销业务的监督和控制,以客户需求为触发,以营销事件为监控对象,通过指挥中心的监控和指挥使各有关部门和工作环节联动运作,达到高效、优质地满足客户用电需求的目的。营销监控指挥中心主要工作是对负荷电量、线损管理、电费抄核收、窗口服务、业扩报装、客户停电等主要营销服务工作进行常态化监控,并对营销紧急事件进行快速响应和应急处置。运行11个月以来,营销监控指挥中心的工作已初见成效——发现近15起分县局关口负荷采集数据异常情况并及时督促修正;对配变监测仪不在线情况及配变低压侧电压合格率进行监控并每日报告;发现200余起电价异常波动情况并督促相关分县局查实整改;监督处理业扩超时2117起、使业扩超时现象得到了很大的改观;向公众发布停电通告67次、停电线路703条次,并监控各分局计划停电1181项;跨区调配应急发电车28台次,实现了全局应急保电工作的综合协调指挥。20xx年4月20日,营销监控指挥中心建设项目顺利通过了南方电网专家组的鉴定,并获得了“整体处于国内领先水平,应用成果填补国内空白”的高度评价。此外,营销监控指挥系统还以其建设理念的先进性和软件技术的创新性获得贵州电网公司20xx年科技进步成果一等奖。

二、强化管理,努力减少客户停电时间

20xx年1-12月,我局客户平均停电时间为小时/户(计入外部影响),同比降低小时/户;客户平均停电次数次/户(计入外部影响),同比减少次/户;造成供电量减少2512万千瓦时,同比增加1199万千瓦时,管理成效显著。20xx年我局将客户停电管理工作和电量指标相结合,将电量指标层层细分,建立多层责任挂靠制度。公布客户停电管理开展情况,对影响户以上的停电工作要求做出书面说明并作出下一步具体措施。对预安排停电事件提出:能转供的必须要转供,不能转供的需说明原因,尽可能减少客户停电时间。启动以减少客户停电为中心的检修流程优化项目,梳理内部工作流程,建立科学的检修管理工作机制,提高设备综合检修水平。严格执行考核制度,对重复停电、超时送电等进行严肃处理。加强配网设备带电作业检修,强化客户受电工程带电作业接电管理,对客户受电工程,从报装环节开始就为带电作业接电落实可行性,具备带电作业条件的,尽量采取带电作业接电方式。加大客户停电管理信息系统开发,和东软公司联合,将该系统作为电力营销系统子模块,在今年2月份正式投入使用。

三、积极筹备开展“绿色电力,情系万家”节能减排暨优质服务大型宣传活动和年末“亚运_映中国 南网深情惠万家”真情回馈活动

为积极响应国家节能减排政策,深入学习实践科学发展观、让更多的客户体验到节能效益和低碳生活带来的乐趣,贵阳供电局及各分、县局共同开展了以“绿色电力,情系万家”为主题的节能减排暨优质服务大型宣传活动。活动当日正值节能宣传周,以分管局长为组长的活动小组分设16个点,在6月27日当日活动全部启动。当日,我局印制了4万多册节能低碳的宣传资料,万份客户意见调查表,就客户的节能节电习惯、交纳电费习惯进行了解,同时向客户介绍更多的节能低碳小常识,节能节电方法,让客户真正体验节能给生活带来的实惠。

12月13日—12月17日,为了回馈广大客户,让大家轻松体验“电费充值卡”、“电费POS机”、银行代扣等多种交费方式带来的便捷,我局又在供电区域内开展了“亚运_映中国 南网深情惠万家”真情回馈活动。活动期间我局随机抽取6000多名优质居民用户及900名优质小区物业的管理人员,由抄表员将回馈礼物送到用户家中和优质小区物管手中,受到广大电力客户的一致欢迎和好评。活动中,我局总共发放了19800多分礼品,累计销售充值卡万元,比全年月平均销售值增长了,使用电费POS机18726笔。

四、纪念塔客户服务中心获我省首家“中国南方电网公司A类营业厅”称号

根据南方电网公司《关于开展供电营业厅分类达标考评的通知》和《中国南方电网公司A类供电营业厅达标评价实施方案》要求,贵阳供电局积极开展供电营业厅达标工作,严格对照南方电网公司颁布的《供电营业厅建设与管理标准》,根据实际工作情况对所属营业厅进行了分类,以达标工作为契机,进一步完善各营业厅的软硬件设施,努力提升服务形象,打造服务品牌,不断完善供电营业厅建设。20xx年10月21日,纪念塔客户服务中心接受了南方电网公司A类供电营业厅的评审检查,专家组通过听取汇报、现场检查、打分评比,一致通过纪念塔客户服务中心符合A类供电营业厅标准,这是我省首家获得“中国南方电网公司A类营业厅”称号的供电营业厅。

第三部分 存在的主要问题和不足

(1)低压居民远集抄系统还需加快建设,覆盖率有待进一步提高。

20xx年,我局已实现全局165座35kV及以上变电站电能量数据采集,采集的计量点数量为2542个,覆盖率达到100%;需求侧系统建于,已接入TTU、负控、防窃电、联络开关等终端共计12342台;其中100kVA及以上大客户终端覆盖率达100%(没有接入系统);公用配变覆盖率达74%。

按贵州电网公司的统一安排,我局低压居民集抄建设只进行了终端建设,没有建设主站,现已经有23万户投入运行,主要分布在金阳、小河、城南、城北这四个主城区,全局低压集抄覆盖率达15%(其中金阳、小河超过60%)。今年,贵州电网公司将统一安排,进行计量自动化系统整合,完成电能量采集(厂、站)、大客户、公变、集抄统一主站平台,我局也将继续投建6万户低压集抄工作,完成20%的覆盖率。

(2)年初应收电费余额占贵州电网公司余额56%,来年旧欠电费回收压力大。

由于历史原因,贵阳供电局历史陈欠余额较大,占贵州电网公司总余额的56%,遵照南方电网公司新发布的“营销三大考核指标”要求,陈欠电费回收率达到分别达到1年以内电费余额的60%,2-3年电费余额的40%,及3年以上电费余额的10%才能完成回收任务,从我局目前的电费余额构成来说,完成该项任务非常艰巨。

(3)实行阶梯电价政策对供电企业的表计计量管理和营销管理工作提出更高要求。

阶梯电价对抄核收管理特别是抄表一定要及时、准确才能确保客户月电费的准确计算。对于机械表计量、人工抄表的现状,急需快速实现远集抄抄表方式才能解决。此外,对于新装表计和轮换表计必须在表计安装后立即归档,以便及时抄表。若出现客户归档不及时的情况,造成电量囤积,必然引起电费计算不准确,引起客户投诉。当客户表计出现故障时,对客户在无表期间用电量的认定还需要进一步拟定相应的管理办法才能避免因电量核实不准引起的纠纷。

(4)电网建设及延伸使客户数量大幅增多给供电服务带来了更大的挑战。

一些深层次方面的问题逐渐暴露,无论是第三方的客户满意度评价、_的供电服务检查,还是内部审计、营销稽查,都发现了一些共性和比较突出的问题,给营销管理水平和服务层次提出了更高的要求。

(5)业扩工程部分环节还需理顺。

客户受电工程在告知客户上,工作流程的衔接上、工程中间检查、竣工检验、技术服务上等环节都需要进一步理顺,还需要相应制定管理制度、服务制度。

第四部分 20xx年营销工作安排

遵照南方电网公司、贵州电网公司、贵阳供电局职代会要求,20xx年我局的营销工作重点就是把握好供用电形势,进一步加强基础管理工作,结合创先进供电企业的要求,切实完成好南方电网公司新提出的“三大指标”要求。

因此,20xx年营销工作思路就是:

以南方电网公司发展战略为统领,深入学习实践科学发展观,抓装创建国内先进供电企业”契机,围绕“三大营销考核指标”,做好“一体化、保供应、强基储上水平”工作,进一步提升电力营销科技管理能力,为“十二五”发展开创崭新局面。

工作目标:

对照南方电网公司下发的三大考核营销指标(征求意见稿):

(一)电费回收率:当年电费回收率完成,陈欠电费母公司口径完成4400万元,全口径完成4250万元。

(二)客户满意度:综合第三方满意度测评和政府测评达到70分,争取满分74分。

(三)客户年平均停电时间争取完成小时/户,城南、城北、金阳、小河、花溪、清镇、息烽平均停电时间争取完成小时/户。

营销三大指标:

(一)计划完成售电量225亿千瓦时,增长。

(二)计划完成线损率。

(三)计划完成售电平均单价元/千千瓦时。

工作重点:

(一)积极推进南方电网公司一体化管理

组织学习、宣贯南方电网公司中长期发展战略,大力推进集团化、一体化管理,全力配合完成组织架构、业务流程、管理制度、技术标准、作业标准、指标体系和信息系统七个方面的统一、规范工作。

(二)围绕电费回收率、客户满意度、客户年平均停电时间“三大指标”,切实践行“以客户为中心”的理念,提升客户满意度,保确保企业经营效益。

(三)加强营销信息化、自动化建设,朝先进供电局管理水平靠拢

(1)继续做好20xx年营销专项项目实施工作,确保如期完成投建。

(2)重点做好营销自动化系统主站的整合改造建设,按照南方电网公司关于营销自动化系统的有关规范,对我局已有的电能量系统、需求侧系统、远集抄系统等进行整合和改造,完善系统的数据采集、统计和分析功能,提升信息系统对营销业务的支撑力,使新建自动化系统能够满足我局的营销管理和决策支持的需要。

3)做好营销信息系统的日常运行管理,加大系统实用化管理力度,完善配套的管理规章制度。同时加强PDA掌上营销系统的实用化推广力度,使PDA在供电所的应用实现全覆盖,继续推广PDA智能抄表应用。

(4)做好智能化供电小区建设项目的前期研究工作。

(5)做好电表轮换和低压集抄建设工作,低压集抄覆盖率达20%。

(四)进一步夯实营销基础化管理,提升管理水平

需求侧管理方面

(1)结合各分(县)局实际情况,提前制订有序用电序位表及相应应急预案,做好各分(县)局的用电负荷安排,确保20xx年售电量计划的顺利完成。

(2)加强对平衡电力市场供需矛盾的关注,依照“贵阳供电局短期电力市场分析与预测工作管理细则”,继续做好市场预测和负荷安排。

(3)继续安排负荷控制装置安装计划,加强客户负荷监测度,提高负荷预测准确率。

业扩管理方面:

(1)不折不扣地执行南网公司、贵州电网公司业扩工程的管理规定,严肃业扩管理,严把客户工程质量关,严格做好“三指定”回头看整改落实,杜绝客户工程“三指定”。

(2)进一步完善业扩功能规范,借助营销监控中心平台加强业扩超时管理,对因我局原因造成的超时情况,根据《贵阳供电局业扩报装时限考核规定》纳入考核。

(3)进一步规范业扩报装审批,保证供电方案的准确、公平、合理。加强供用电合同管理和客户档案标准化管理,做好客户工程预付电费协调工作。

(4)加强客户受电工程进度管理,注重中间检查、隐蔽工程检查工作,加强与生产技术部门沟通协调,规范配网设备,为客户受电工程入网安全运行打好基矗

(5)加强业扩人员工作培训,提高人员业务能力和业务水平。

客户用电安全及营销稽查方面:

(1)整理编制局特、一级客户安全用电档案及与之相应的客户安全用电应急预案,规范局特、一级客户用电管理。

(2)根据我局客户用电安全的工作特点制定《贵阳供电局客户安全用电服务管理实施细则》,针对客户安全供电管理存在的问题提出针对性指导意见

(3)做好建党__周年活动保电工作和全国少数民族运动会保电工作。

(4)做好局重要客户(特殊客户)年底前的安全用电检查,完善其安全用电应急预案。

(五)继续做好节能降损工作,提升管理效益

(1)科学、合理测算各级线损指标,并层层下达;全面加装计量装置,实现分区、分压、分线、分台区线损指标的正确统计。

(2)定期召开线损分析会,对线损阶段工作进行分析、总结,完善TTU的运行维护水平,对线损率20%以上的10千伏公用线路和台区降损进行督促和跟踪。

(3)加强企业办公用电、生产场所用电管理,全面覆盖节能灯,采取有效措施节约办公生产用电;通过相关规章制度规范车辆用油,整体提高职工节能减排意识。

(4)完善线损”四分系统功能,通过系统功能完善,实现系统自动统计、分析和管理。

(5)选定具有代表性的大客户,组织开展节能诊断;举办大客户节能研讨班,邀请国内电气节能方面的专家对我局供电区域内大客户进行电气节能知识培训,加强客户低碳经济、节能环保意识。

(6)加强政府沟通,争取盛市政府支持,有序推进电动汽车充电站项目。

(7)做好县级供电企业基础管理达标线损与节能管理、购电管理两个模块的帮扶工作。

(8)推动绿色行动深入开展,组织开展节能减排上街、入校、进社区的宣传活动,发放大量电器节能宣传资料、节能产品,提高全民节能环保意识。

(9)按“十二五”节能减排规划及电网规划安排,积极实施相关项目,有序开展技术降损工作,并完成项目节能经济效益分析。

(六)加强营销监控指挥中心建设,进一步实现营销服务工作的可控、在控

(1)切实开展好营销监控指挥的各项工作,充分挖掘营销监控指挥系统潜能,围绕营销服务工作核心目标提高监控水平。

(2)协助市场营销部建立有关规章制度和考核办法以杜绝营销异常事件屡禁不止的现象。

(3)根据省网公司进度安排开展好营销监控指挥中心二期建设,重点是营销监控指挥系统软件功能的完善和扩展,特别是加强停电监控功能开发。

(4)完善营销监控指挥中心内部管理,结合实际工作修编和完善各项规章制度,不断提高中心工作水平。

(七)以“创先进供电局”为载体,全面构建科学管理体系

(1)建立以“提高电费回收水平、提高客户评价满意度、缩短客户停电时间”为核心的指标体系,量化与国内先进水平的差距并努力向其靠拢。

(2)采取同业对标方式,向先进供电局学习,以指标指导“创先”工作开展。

(3)按照“制度流程化、流程表单化、表单信息化”的要求,将梳理和优化后的营销服务各项工作流程逐步固化到营销管理信息系统中,以提高营销服务管理规范化水平;

(4)引入“服务型、协同型、创新型、安全型、敬业型”,“规范化、标准化、职业化、信息化”为内容的“五型四化”创先班组管理模式,把创先内容全面落实到班组。

20xx年已经拉开了序幕,我们将继续以积极的姿态面对困难和挑战,以“想尽办法去完成每一项任务”的理念推进工作的深入开展。我们坚信:在南网方略的指引下,在南方电网公司和贵州电网公司、贵阳供电局领导的正确带领下,我局营销工作一定能够再创佳绩!

电力交易工作总结报告范文 第10篇

作为一名普通的电力公司员工,每个月除了抄电表,追收电费和维护自己责任片区的线路外,有充足的时间学习和领会上级领导的精神,因为只有不断地持之以恒的学习,才不会被南方电网淘汰,对得起我赖以生存的金沙电力公司。省公司潘总在各种会议上都提到了无论领导干部或各条战线上的员工都应该在学习中提高自己,让自己成为素质好、水平高、义务棒的南方电网主人翁,就要做到“严、勤、细、实”四点,下面我用粗略的见解谈谈。

第一点“严”,就是要严肃认真,对待工作不能敷衍和马虎,特别是我们从事的电力行业,不严格要求自己,危险随时都会出现,《安全工作规程》是用无数血的教训写出来的,只有认真地把书面的知识运用到实践中去,正所为理论联系实际,一切安全事故都能避免,另外领导也要对下属严格要求,不能听之任之,更不能护短。

第二点“勤”,古人修身治人的方法离不了勤劳,胸怀宽广的人,哪怕是奸雄,也离不开勤字。我们太平供电站的全体员工收入甚少,不能与正式职工相比,但为了家庭幸福,就用一个“勤”字对待人生,农村的同事工作之余回家种农业,而没有土地的就找一些其他的活干,如为别人安装室内用电之类,用汗水换取报酬,争取更多的额外收入来补贴家用,让自己的家人高高兴兴的生活每一天。

第三点“细”,主要是细心和细致,作为农电工,我们应细心地分析事故原因和细致地解决各种问题,努力地工作和改善自己的生活环境,在工作上尽量地做到循规蹈矩。

第四点“实”,我觉得对人要实在,不虚伪,用术语讲就是“不社会”;对待工作,要实事求是,不讲假话,是就是,不是就是不是,包括领导干部,能办的事就办,不能办的就要说明原因,这才是君王风度。

电力交易工作总结报告范文 第11篇

电力实训心得体会

在本次参加培训班之际,学校举行了开学典礼,培训学校校长并做讲话,讲话中对全体学员提出了殷切的期望和严格的要求,希望员工们刻苦努力学习,提高自身业务技能水平,学得一身好本领,将来更好的服务于社会和和单位。在接下来的十五天里,培训的是作为一名国家电网公司的员工必须掌握的知识和一些基本的技能,如两票、电脑、电力法律法规、合同法、安规规程、紧急救护法等等。通过这十五多天的培训,理论知识水平、业务技能得到了很大的提高,也学习到了很多以前在课本上学习不到的知识,个人综合素质也得到了一定的提高。我们进行了电工基本技能、安全基本技能、登杆作业、各种一次设备的架设结构和注意事项等方面的培训。开始的第一天,我们就进行了登杆方面的培训。作为国家电网公司的一员,登杆是一项最基本的技能。从这一天的培训中,在老师的耐心指导下,我们都掌握了标准化登杆这项最基本的技能。

接下来的几天是电工基本技能和安全基本技能的培训,我们学会了如何做到标准化触电急救、接线、拉线制作、瓷瓶绑扎、导线插接等一些基本的技能。作为电力生产一线的员工,随时都有可能碰到触电的情况,学会标准化触电急救,不仅是对自己负责,也是对别人负责。我们进行了为期几天的实际操作,当然,光有理论是不行的,实践才能出真知,随后我们就进行实训,将之前所学的理论和实践相结合,相互补充,在老师们不厌其烦的教导下,将碰到的一些问题请教老师,在老师的指点下,所有问题都得到了解决,之前不规范的要领,一些现场注意事项,通过实际操作也得到了很好的补充。

在整个培训中,我想更重要的是,在十五天的培训中我们获得了彼此之间的友谊,以及在此之间迅速凝聚的团队精神,这在我们以后的工作中将会受益匪浅。培训眨眼就过去了,经过这次培训之后,又使我重新对自己的职业进行了认真的总结。懂得了一个人的成功与否不在于挣了多少钱,而在于在自己的岗位上能为单位,为社会做出多大贡献,这才是我在我自己岗位上所能体现出的价值。由此,我给自己定了一个目标,就是在一到两年内,不断地充实自己的理论知识,提高自己的业务技能水平,能在自己的`部门内成为骨干员工。

“含抱之木,生于毫末,九层之台,起于累土;千里之行,始于足下”。通过这次培训在此基础上,自己的不断努力,再继续向技术能手的方向迈进。而实现这一切,自己本身的能力是一方面,另一方面则是对工作的态度,认真是一切工作的基本原则,只有认真地对待每一项工作,努力把每一个细节都做好,才能不断在自己的岗位上前进,不断接近自己的目标。

最后,我会学以致用,做好本职工作,积极与同事搞好关系,建立良好融洽的人际关系和工作环境。并在工作有余力的情况下,继续进行业务知识和工作岗位技能的学习,为工作能力的可持续增长积蓄能量。为实现企业的持续发展,服务和谐社会的建设,做出我应有的贡献。

电力交易工作总结报告范文 第12篇

我于1991年通过全国统一高考,就读于沈阳农业大学农业工程学院,学习农村电气化自动化专业。经过四年的努力完成了电力系统及其自动化专业的学习,对电力系统理论知识有了深入的掌握和理解,学习了电力系统暂态、稳态分析,电动机、高电压技术、继电保护、自动控制、生产管理、用电管理等专业课程,通过了毕业论文答辩,顺利毕业并获得学士学位。于1995年8月份配到吉林省农电有限公司洮南市农电有限公司工作。工作中我始终坚持理论与实践相结合的原则,用理论指导具体实践工作,同时在实践中不断丰富巩固自己的理论知识,在多年的实际工作中总结积累了大量的工作经验和管理技能。

参加工作后我直接在生技科工作,见习期间一直配合变电专工管理变电站,全面掌握了洮南农电所辖6座变电站的设备原理及其运行状况,初步建立健全了变电站的技术档案,为提高变电站运行管理水平打下了良好的基础。在1995年底瓦房变电站创建红旗化变电站期间,我参与了变电站的五防改造,全面掌握了变电站的倒闸操作程序,同时也掌握了该变电站的一、二次系统运行原理。1996年初,正值公司安排二龙、大通、黑水三座变电站主变调整工作,我全过程参加该工作,对主变压器这类大型设备的装卸运输有了全面的掌握了解,同时还参加了二龙变电站S7-1800kVA变压器的交接试验工作。见习结束后组织安排我做送电专责,负责管理公司的6条66kV线路,当时的线路状况实在很差,一条瓷横担线路;两条由35kV升压到66kV改造的线路,直线杆只有4片绝缘子。在此期间我对66kV架空线路设计、运行管理进行了系统的学习。1997下半年我兼任公司配电专责,不但要负责管理全公司1000多公里的10kV配电线路、980台配电变压器,还负责用户工程设计工作。但当时的农电配电管理很不规范,甚至连准确的数据都没有,我及时准确地统计了全县的10kV配电线路、公用专用变压器、并且绘制相对准确的地理位置图。通过两年多的工作实践,我掌握了农电生产的全部专业管理,全面锻炼充实了自己。

1998年公司成立农网办,以生技科为主成立了设计组,我很自然的成了设计组的一员,从整体改造方案到工程立项论证,从计划上报到具体实施,从工程设计到物资拨付,从工程概预算到工程竣工决算,从工程开工到工程整体竣工验收,我全过程参与。历经八年的时间,在公司领导的正确带领下,在同志们的大力支持下,我作为主要人员,完成了洮南农电所辖农村电网的整体规划设计,组织开展了一、二期农网改造10kV及以下工程施工图设计和概预算工作,完成了工程竣工验收和工程决算工作,最终顺利完成了洮南农村电网建设改造工作任务,并于20__年8月顺利通过了吉林省发改委组织的整体验收。

通过一、二期农村电网改造工程建设,洮南市农村电网得到极大的改善,新建了两座66kV变电站增加了电源布点,部分解决了10kV线路供电半径过长问题,10千伏及以下配电网设备状况得到很大改善。具体体现在:

一是使60%的农网设备老化、供电质量差和供电能力不足等问题基本得到解决。电网技术装备得到较大提高,变电站100%的实现了县调自动化。

二是66千伏网架初具规模,电网结构和布局得到了较大的改善,电源布点趋近合理,淘汰了部分老旧、高耗能设备,消除“两线一地”运行线路。

三是千伏低压配电网得到改造,淘汰了木杆,消灭了户户串联的供电方式,实现了一户一表。对居住比较集中的村落,实现了三相四线制供电,提高了电压质量。

20__年农网完善工程开始,新建66千伏蛟流河输变电工程、66千伏安定输变电工程、66千伏幸福输变电工程;改造瓦房变电站工程、永大线改造工程、洮二线改造工程;新建及改造10千伏线路公里,改造千伏线路公里,新增及改造变压器327台,总容量。初步解决了洮南农村电网结构简单、供电电源稀疏,变电站布点不均匀不合理,网架薄弱,供电可靠性低,抵御自然灾害能力差的问题。消灭了居民用户低电压问题,容量不足问题,限制负荷发展瓶颈问题。为建设坚强电网做好基础,为农村经济发展提供坚实后盾。

在国网公司的坚强领导下,在国家政策的支持下,在省市公司的指导下,洮南市农村电网一定会建设的更好,洮南公司发展一定会更好,前景更加广阔。

在今后的工作中,我还将继续努力钻研业务,提高技术水平,立足长远,克服缺点与不足,做好工作,坚持改革创新,深化“两个转变”,为全面建成“一强三优”现代公司而努力。

电力交易工作总结报告范文 第13篇

为全面贯彻落实“反违章、除隐患,百日安全活动”精神,确保全面完成20xx年迎峰度夏工作任务,根据局反事故演习领导小组的决定,20xx年6月6日邵阳电网举行了一次联合反事故演习。本次电网联合反事故演习,自8:30开始至11:40结束,历时3个多小时。本次演习有如下几个特点:一是领导高度重视,主管生产的局长、总工程师、生产技术部、安全_的负责人及相关专责指导并亲自观摩了本次演习;二是本次演习没有提前通知调度、运行及设备检修单位,重点检验了检修单位在事故处理过程中的组织能力、反应能力和现场反违章措施的落实,并且派人在预设的故障地点检查;三是模拟夏季高温时期,设备容易发生的缺陷以及电网薄弱点形成演习方案;四是将反事故演习的调度指挥场所,移至会议室,没有任何图纸资料及自动化装置,演习调度全凭记忆,参与本次演习。现将各小组演习情况总结如下:

一、调度管理所

本次反事故演习调度所领导重视,组织比较得力,演习调度

员在演习过程中,态度认真,对网络的情况比较熟悉,对故障的判断基本正确、处理基本妥当。

存在和暴露的问题

⒈部分电网一次设备熟悉程度不够。主要表现在:

①渣下线(用户线路)404断路器TA变比不熟悉;

②部分配网线路分段断路器的编号不熟悉;

③配网线路中间的某段负荷情况心里没有底。

⒉限负荷措施不果断。在特殊运行方式下,当宝变5082隔离开关发生严重发红的时候,演习调度限制负荷时间偏长。同时,对于电磁合环后的潮流走向,心里没有数。暴露出调度员平时对电网的量化分析能力还有待加强。

3、演习调度员缺乏有效沟通。在本次反事故演习中,做为两名演习调度,在处理事故的过程中,相互之间缺乏有效沟通、分工不明确。

二、线路管理所

故障抢修反应速度:20xx:40调度通知线管所35kV洋石线P30-P31间A相断线抢修,10:30作业人员赶到现场,用时50分钟。

该次反事故演习线管所抢修队伍行动迅速,现场红马甲执行到位,列队三交规范,着装正确,现场把关人员、工作负责人等均按要求到了抢修现场,抢修人员及抢修材料工器具满足抢修需要。

存在和暴露的问题

抢修方法和作业步骤未向作业人员交待清楚,在今后的实际抢修过程中应该加以改正。

三、城东供电局

⒈、基本情况:

(1)城东局所辖东矿线#44号杆跳线烧断现场反应情况:故障抢修反应时间:20xx:40通知故障,抢修队伍10∶12赶到现场。

该次反事故演习城东局抢修队伍行动迅速,抢修人员充足(8人),抢修所需携带工具及抢修备品齐全。其中10KV验电器2支、接地线5组、跳线一根(185);现场红马甲执行到位,列队三交规范,着装正确,现场应用了电力线路事故应急抢修单、填写基本正确,装设安全围栏规范,生产股长亲临现场把关。

抢修程序正确,首先由工作负责人查勘现场,开具电力线路事故应急抢修单,对停电范围、应拉开关、装设地线等情况进行了明确。

(2)城东局所辖邵石干线004号杆配变B相保险炸裂现场反应情况:

故障抢修反应时间:20xx:40通知故障,抢修队伍10∶15赶到现场。

抢修所需携带工具及抢修备品齐全,现场红马甲执行到位,着装正确,现场应用了电力线路事故应急抢修单、填写基本正确,装设安全围栏规范,抢修程序正确。

⒉、存在和暴露的问题

(1)在对调度所下达的命令内容没有询问清楚的情况下就盲目进行有关材料准备。如本次所带的跳线的截面是185的,而导线截面是240的;110班接调度命令时,将保险座烧坏听为保险烧坏。

(2)110班绝缘工器具标签脱落,现场不能判断工器具是否试验合格。

(3)110班班组人员三交程序不规范。

(4)配网班在列队三交结束时,没有履行宣誓程序。

(5)填写电力线路事故应急抢修单的时间较长,到现场至进行三交的时间用了55分钟。

(6)由于东矿线#44号杆跳线烧断现场故障点涉及双回和支线停电,在应急抢修单上需填写的内容较多,造成票面显得不整洁。

(7)石建线汽车东站台区接地引下线未装护套。

四、城西供电局

现场抢修人员着装正确、红马甲执行到位,防止行人靠近的安全围栏及交通警示栏设置规范。生产副局长何志中亲自赶到现场指挥。事故应急抢修单填写准确。列队三交按程序进行。车辆上劳动防护药品齐全。现场安全管理较到位。

存在和暴露的问题

⒈、抢修服务意识不强,抢修值班人员对抢修流程不清楚,行动不迅速。

南邵线#38杆市委礼堂配变压器调度10:20xx通知城西局110值班人员说发生配变烧毁,好110值班人员在市委处理其他故障,当即赶到现场。

⑴值班人员不清楚事故演习中调度到底是如何通知的,只记得说有问题,来看一下。

⑵值班人员到现场后,忙于布置地面围栏,搬运接地线、操作杆等工器具,一直到10:49才在检查组提醒下模拟填票操作,拉开配变的跌落式保险,将配变故障隔离,而且模拟操作完成后,也未向调度汇报。

⑶配变烧毁需要更换配变,值班人员一直到10:45才在检查组提醒下通知变压器维护班来抢修。

⒉、操作票制度在执行过程中存在不规范。

⑴拉配变跌落式保险时,操作人员在操作完成后,才在操作票后签名栏上签名。该操作票是值班负责人填写,没有履行审核制度。按要求应是操作人员填写,值班负责人审核。

⑵操作时没有复诵,操作人员是外聘技工,对操作唱票复诵制度很不习惯,再三提示都没有复诵,

⑶操作票上没有写危险点预控措施,操作票上未填写编号。

⒊、抢修人员对反事故演习认识程度不高,不够重视,没有当成真正的事故抢修来对待,使演习效果受到了一定影响。

⑴变压器维护班在接到110通知的配变需更换抢修后,正好当天有其他的配变停电维护安排,但对演习重视认识程度不够,没有按事故抢修优于正常检修的抢修原则,直到正常检修的那台配变搞完后送电后,才赶到现场进行抢修。没有及时组织力量或先安排一组人赶到现场做好抢修准备。造成抢修延误了较长时间,10:45得到的通知,直到11:30才赶到现场。

⑵配变已烧毁急需更换,变压器维护班在赶来的过程中还又回去拿用于列队三交的录音笔等,延误了不少时间。

⒋、抢修班组的安全工器具数量不齐,备品备件不足,基本是要到现场查勘是什么故障才能回单位去领取抢修材料,满足不了事故抢修的要求。

⑴南邵线#34杆处三相跳线断线在恢复时需要挂5组高压接地线,但抢修车上只准备了4组。

⑵巡线一班处理断线故障时没有带高压绝缘带,班组里也没有。这应该是最常用的备品备件,而且也是抢修工作中所必需的。

⑶巡线班、变压器维护班的抢修车上都没有准备备品备件箱,比如零星的螺栓、铝扎丝、线夹、压接管、保险丝等。一些线路工作常用的工器具也没有常备,比如压接钳。

⒌、其他问题

⑴巡线班的应急抢修单上对杆上断开的断路器没有要求悬挂“禁止合闸,线路有人工作”的标示牌。

⑵变压器维护班在列队三交时,先进行了危险点确认签名,再进行任务分工和安全注意事项的交待,不符合流程规定。

⑶绝缘手套标签已脱落了。车上的安全工器具都堆放在车后厢,较零乱,混放。象验电笔,绝缘手套等对绝缘要求高的小件应放在车驾驶室内。

总的来说,此次演习暴露了我们在实际工作中很多的不足之处,特别是我们的抢修队伍,抢修流程不熟练。

五、变电管理所㈠经过

9:56调度通知变管所洋变发生故障及故障情况。10:31变管所保护班(3人)、综合班(1人)、生技股专责共5人到站。

10:41维操队到站,2名正值、2名副值共4人到站。10:47高试班3人,油化班1人共4人到站。

10:58一次(开关、变压器)4人、生技股股长共5人到站。11:16分变管所生产副所长到站11:40反事故演习结束。

㈡评价

⒈、本次演习的工作内容包括:人员及时到站的情况,操作票、调度命令、运行纪录、事故抢修单的填写,现场安全措施的装设,开工的许可手续办理,工作前的列队三交。

⒉、本次演习从事故单位接到调度通知到演习结束共花费时间共104分钟,应该说从反映速度来讲是及时的、成功的。

⒊、本次演习过程中检查人员对抢修单位的人员的委派情况、工器具、仪器、材料、抢修人员的正确着装、红马甲等准备工作进行了检查,基本上是满足抢修条件的。

⒋、存在的主要问题:

⑴维操队接地线数量不够,没有110KV的接地线;

⑵事故抢修单安全措施不全,该工作应拉开4102刀闸并在该刀闸上悬挂标示牌,但抢修单上没有,施工现场也没有挂标示牌(4102刀闸实际是在断开位置),维操队在办理该抢修单许可手续时没有认真审票,没有指出该问题。

⑶万用表、伏安特性测试仪、继保综合测试仪没有合格证。

⑷油化人员应在事故后尽快赶到现场取回油样并尽快出具试验报告,但实际上油化人员没有首先赶到到场。

⑸从演习方案上分析洋变510开关应该是拉不开的,但调度通知变管所时没有将故障现象讲清楚(从调度录音上可听出),变管所在整个事故处理过程中是按510开关能拉开的情况进行处理的。

针对本次演习所暴露出来的问题,希望各单位能够在以下方面加以改进,举一反三:

⒈、达成共识,电网进行反事故演习,不是演戏,不是作秀。结合实际的反事故演习、反事故预想,是提高调度人员和检修人员业务能力的有效手段,要把这种反事故演习、反事故预想贯穿在日常的工作和学习中去。

⒉、认真总结、反思,我们在调度人员、检修人员的队伍建设、培训模式、要求等方面,是否存在偏差和不足,是否在培训方面还需要进一步规范和改进。

⒊、加强对各类事故应急抢修预案的学习和培训,提高服务意识,开展多种形式的现场应急演练。

⒋、今后在事故抢修时应尽可能充分考虑到现场危险点,并采取相应安全措施确保抢修施工安全。

⒌、加强对工作票制度的培训,并严格按要求在执行过程中规范。

⒍、加强工器具的安全管理(110、维操车等),不留死角,确保随时安全可用。

电力交易工作总结报告范文 第14篇

回顾几年来的工作历程,在平凡的岗位上本人尽职尽责,脚踏实地的努力干好每一项工作。面对新形势的考验和挑战,本人始终坚持党的路线方针不动摇,积极学习科学文化知识,积极钻研业务技术理论,不断提高自身素质和业务水平。回顾这几年的历程,在平凡的工作岗位上,本人努力学习,刻苦进取,爱岗敬业,始终以主人翁的意识干好每一份工作,取得了一定的成绩,具体情况总结如下:

一、思想政治方面:

几年来,我始终严格要求自己,坚持德、能、勤、绩、体五个方面全面发展。忠于职守,爱岗敬业,坚决拥护党的路线、方针、政策,坚持改革开放,认真贯彻落实党的“xx大”会议精神,身体力行地实施“三个代表”重要思想,严格遵守国家的法律、法规,严格执行公司的各项规章制度,坚定自己的政治立场。坚持以_理论和“三个代表”重要思想为指导,讲学习、讲政治、讲正气,认真学习贯彻落实“三个代表”重要思想,党的xx大工作报告以及xx大会议精神。

在工作中,我助人为乐、团结同事、做到了与同事之间相互帮助、相互坚持,从没有发生过与人争吵的现象。在日常学习中,我认真学习科学文化知识,积极同一切_组织作斗争,坚持用科学的理论武装自己,始终保持头脑清醒。同时我非常热爱电力事业,有强烈的事业心、责任感和敬业精神,勇于开拓、敢于创新。始终以饱满的工作热情积极投身到集团公司的改革与发展之中。面对新的机遇和挑战,我始终保持清醒的头脑,采取积极主动的态度,努力提高工作效率,敢于做时代的新人,走在时代的最前沿。

几年来, 我端正学习态度,树立了良好的工作作风,无论是在工作还是在学习中都能认真对待,主动地学习各方面的知识,不断采取各种措施,努力提高工作效率,使自己的工作成绩稳固提高,几年来,我始终严格遵守公司的各项规章制度,从没有出现过“三违”现象,受到了公司领导的好评。

二、业务技术方面:

我作为发电车间一名普通的运行工人,深知岗位工作的重要性,工作的好坏、快慢,将直接影响到电厂除氧系统的设备运行和车间的整体形象。因此在分公司领导的关怀下,在车间领导的帮助和支持下,经过同事们的积极配合,我在各方面的工作都取得了长足的进步,重要表现在以下几个方面:

1、认真学习安规、运规,确保各项工作安全可靠。

为了保证人身和设备的安全,我积极参加《电业安全规程》的培训,始终坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,凡是把安全放在首位。几年来,我认真学习、掌握《汽机运行运行规程》,了解、熟悉了 厂汽机车间所属设备的各种运行操作、参数标准、结构特点、性能状况等主要内容,着重对设备系统的工艺流程、设备的运行操作、安全注意事项及技术特性要求等方面,进行了详细地学习和掌握,为今后检修工作的完成提供了技术支持。几年来,由于我的认真仔细,凡事我参加的工作,都能圆满地完成预定目标,杜绝了“三违”现象的发生,受到了车间领导的一直好评,从没有出现过返工的现象,确保了分公司相关设备的安全稳定运行。

2、学习贯彻“三体系”知识,确保贯标工作的正确实施与运行。

随着公司开展的质量/环境/职业安全健康管理体系的建立、实施、认证等工作,为保证“三体系”在公司的正确实施与运行,我从自身加压,充分利用各种可能机会,积极参与“三体系”贯标知识的培训、实施工作。了解、掌握了本岗位的环境因素,重大风险以及不可容许风险的重要知识;并对个人岗位及工种进行了重要环境因素识别和重大危险源辨识;学习、了解了本专业所应遵循的环境法律法规以及职业安全健康的法律法规体系及清单。从而自己对所从事的工种及所在的岗位有了一个全新的认识和定义,为下一步开展的工作打下了坚实的理论基础。

新的机遇和挑战,正向我们招手,我坚信,有了大家的“主人翁”精神,有了“四心”教育活动开展,我一定会严格要求自己,定期地开展批评和自我批评,正确履行所在岗位的工作职责,发扬成绩,克服不足,我将继续再接再厉,以“主人翁”的精神,严格要求自己,发扬成绩、克服不足,把自己所学的专业知识和技术技能运用到公司的安全生产建设之中,争取为公司的安全运行和改革发展贡献自己的一份力量。

电力交易工作总结报告范文 第15篇

学校到社会的大环境的转变,身边接触的人也完全换了角色,老师变成老板,同学变成同事,相处之道完全不同,园林顶岗实训总结报告。在这巨大的转变中,我曾彷徨,迷茫,无法马上适应新的环境。面对失败时,会有来自各方面的压力。回想以前在学校的日子,有老师同学的关心和支持,每日只是上课学习。俗话说:实践出真知。实习时间虽然不长,但是我从中学到了很多知识,关于做人,做事,做学问。

“在大学里学的不是知识,而是一种自学能力”。参加工作后才深刻地体会这句话的含义。课本上学的理论知识用到的极少。我的专业是园林技术,而我也工作在一家园林方面的公司,自己所学的专业知识对自己有很大的帮助。在这个信息爆炸的时代,知识更新很快,靠原有的一点知识肯定不能胜任当前的工作任务。我必须在工作中勤于动手善于思考慢慢琢磨,不断学习不断积累。遇到不懂的地方,自己要先想方设法解决,实在不行可以虚心请教他人,而没有自学能力的人迟早要被企业和社会所淘汰。

由于我工作的公司要求较严,每周一到六得去上班,有时候业务繁忙,晚上需要加班,这样留给个人支配的时间很少。我必须克制自己,不能随心所欲地放任自己。在这种工作环境下必须严于律己,形成良好的作息规律,才能做好公司安排的各项工作。

每日重复单调繁琐的工作,时间久了容易厌倦。我的工作就是每天对着电脑整理资料,给公司做做网页,或者跟着同事们外出去栽植、养护树木,统计树木数量以及观察其生长状况等,显得枯燥乏味。一直以来,我都是吃父母的穿父母的,工作以后才体会父母挣钱的艰辛,工作总结《园林顶岗实训总结报告》。我们刚出来工作,工资水平普遍不高,除掉餐费和日常开支,我们常常所剩无几,一不留神就会入不敷出成为月光一族,所以我也开始有意识地培养自己的理财能力。

我是学园林技术的,在书本上学过很多专业知识,但从未付诸实践过,当我真正踏入园林行业,真正搞园林的时候才体会到难度有多大。也许亲临其境或亲自上阵才能意识到自己能力的欠缺和知识的匮乏。实习这段期间,我拓宽了视野,增长了见识,体验到社会竞争的残酷,而更多的是希望自己在工作中积累各方面的经验,为将来自己走的路做准备。

在这期间我除了做好本职工作,还学习了更多的书本上没有的知识。小组每一次开会都有值得我学习、深思的地方。职位可以短时间原地踏步,但思想决不能原地踏步,自己必须要有短期和长期的目标,然后向着自己的理想迈进,也许很多理想不能实现,但我应该坚持下去。如果我停滞不前,将很快就会被单位淘汰,甚至被社会淘汰。面对以后的机遇,我要努力学习更多的东西。

时光如水,岁月如梭,斗转星移,三个月的实习生活过去了,回首这段时间的点点滴滴,心中顿生了许多感触。这段时间中经历的每一天,都在我心中留下了永久的印记,因为这些印记见证了我的成长。在过去三个月的内,通过不断地学习,公司使我健康成长,使我充分的认识正确的人生观,世界观,价值观。在这繁忙的3个月中,在公司同事的关心下我受益匪浅。逝者如斯夫不舍昼夜,我一直在为了不被时间丢下而拼命的追赶着。是的,谁都不想被时间丢下。而我也随着时间的流逝一点一点的成长,美好的纯真随着风雨的磨灭化成了成熟,或许这正是成长的代价。

电力交易工作总结报告范文 第16篇

一、项目基本情况

工程名称:

工程地点:

建设单位:

设计单位:

监理单位:

施工单位:

监理工作:

工程位于。建筑面积为:,框架结构,地上六层。本工程基础为C35混凝土独立基础,框架柱为C35混凝土现浇结构,顶板、梁为C30混凝土现浇结构;屋面聚合物水泥防水层,室内精装,外墙干挂石材。本工程于20xx年XX月XX日开工,20xx年XX月XX日竣工。

二、项目监理情况

本工程项目监理组织机构为: 任总监理工程师,土建监理工程师,任电气监理工程师,任给排水监理工程师,任暖通监理工程师。各专业监理工程师负责各专业监理目标值控制,监理员着重负责信息管理及旁站工作。监理单位实行总监负责制,在总监编制监理规划后,监理机构在总监领导下按监理规划及相关规范进行严格监理,以规范施工。

三、施工阶段监理工作程序

根据监理委托合同,本工程施工阶段重点实施投资、质量和进度控制。项目部监理人员进场后,根据本工程特点及监理委托合同,首先编制监理规划作业指导整个项目监理工作的技术性文件,然后依据监理规划及施工图纸详细编制了监理细则,作为指导各专业监理业务的实施文件。

(一)质量的事先控制

1、认真执行有关工程建设的法律法规,严格按照设计图纸、设计变更以及图纸会审等有关规范,从严把关,从各分项工程质量入手,逐一督促检查,落实各工序间的工作质量监理工作。

2、在各专项施工开始前,监理要求施工现场管理人员要对参建人员进行详尽地技术交底,明确质量控制的有关技术要求,以确保施工顺利开展,避免返工造成损失,力求施工质量一步到位。

3、严把材料进场使用关。工程上使用的原材料实行进场报验制度,不合格材料不准用于工程上,特别是对钢材、水泥、砖、防水卷材等实行双控,要求工程所用材料既要有出厂合格证、材质单,又要有市中心试验室出具检测合格报告书,再与实物对照确认合格后方可用于工程上,做到万无一失。

(二)质量的事中、事后控制

1、坚持上道工序不经监理检查、验收,不得进入下道工序施工的原则,日常施工中监理人员采用巡视检查方法,要求全体监理人员做到“四勤”,即手勤、腿勤、眼勤、口勤,发现质量缺陷给施工单位整改,报监理人员复查合格后才能进行下道工序施工。

2、特别对基础、主体施工中所遇到的关键问题,监理人员积极主动与参建各部门取得联系,想尽办法使问题得以妥善解决。

3、对于监理日常检查巡视和旁站中发现的个别质量缺陷问题和施工中不规范的行为,及时下达监理通知,责令其施工人员及时整改,有效地控制了质量。

(三)工程进度的控制

审核施工单位提交的施工总进度计划、月进度计划和周进度计划,每周、每月施工中的实施进度与计划进度相比较基本相符,并根据核实工作量,做拨款依据,开据拨款单据。

四、监理合同履行情况

我项目监理部在总监领导下,依据监理规则、细则,对本工程进行了质量、投资、进度控制,并对施工安全和施工资料进行了管理。在质量控制方面,施工前要审核施工单位的交底和施工方案,进行预控;在预控的同时,加大施工过程中的检查监督力度,加强事中控制,防止不合格项产生。在各检验批和分项工程完成后还要进行检查验收,对于验收中产生的问题,监督施工单位进行整改,符合要求后方可进行下步工序。在投资控制方面,首先,我项目监理部依据施工合同有关条款、施工图,对工程项目造价目标进行风险分析,并制定了防范性对策。其次,在施工过程中专业监理工程师对施工单位报审工程量进行现场计量并按施工合同约定审核工程量清单和工程款支付申请,然后报总监理工程师审定。最后,总监理工程师签署工程款支付证书,并报建设单位。未经监理人员质量验收合格的工程量,或不符合施工合同规定的工程量,监理人员拒绝计量和该部分工程款支付申请。

在进度控制方面,首先依据施工合同、施工图及施工组织设计制定了进度控制方案,对进度目标进行风险分析并制定了防范性对策。其次,在施工过程中,总监理工程师对总进度计划、年、季、月度施工进度计划进行审批。第三,专业监理工程师对进度计划实施情况进行检查、分析,当实际进度符合计划进度时,要求承包单位编制下一期进度计划;当实际进度滞后于计划进度时,专业监理工程师书面通知承包单位采取纠偏措施并监督实施。

五、监理对单位工程质量评价

各分部工程完工后,经施工单位自检,报现场监理人员核验,经监理公司核定为:地基与基础分部、主体分部、屋面分部、装饰分部、水暖分部、电气分部、智能建筑分部、通风与空调分部、电梯分部均为合格分部,观感较好,技术保证资料齐全。该工程核定为合格工程。

以上所述如有不当之处,敬请指正。

20xx年终电力客服工作总结范文3 岁末年初,新的一年已经开始了,我们的工作也告一段落。回首过去的一年,我们在工作中虽然没出现大的过失,但在很多问题的处理上还不到位,以及工作中的一些小细节没能做到很完美。我们小组定期由王师傅组织召开小组会议,总结问题,及时改正。下面将上一年度遇到的`问题及需要改进的地方总结如下,希望也能给其他同事带来一定帮助:

1、语言交流技巧方面:

(1)与用户对话时,应仔细推敲,讲话要严谨,要讲究艺术。多用“请”,使语气更缓和;向用户致歉时尽量用“对不起”,不用“抱歉”,这样显得更真诚;遇到用户打来电话向我们问候说“您好”时,尽量不要再说回应“您好”,可以用“请问您需要什么帮助”来代替;如需请用户讲话时,可以用“您请讲”而不要用“您说”;不要跟用户说简称,讲话要完整规范,不要出现“漏保、招商、农业、工商”等词,或出现一些病句及倒装句。语速要适宜,遇有老人或听力不太好的用户,应适当提高音量并放慢语速。

(2)在用户电卡出现问题需要修卡时,应先向用户致歉,介绍网点时,可以特意声明“您稍等,我帮您找一个最近的网点”,并向用户解释清造成此现象的原因,提醒用户以后插卡输电尽量时间长一些,以避免发生此类情况,使用户感到我们对待工作是负责任的,从而能体谅并配合我们的工作,减少不必要的争端;接到用户因故障停电来电话询问时,要先向用户致歉,并表明“保证您用电是我们的责任,出现故障我们肯定会马上处理,尽快恢复供电,减少停电给您带来的不便”;因各家银行24小时购电网点使用的不全是‘一卡通’,其名称各不相同,答复用户时不应一概而论,可以说‘银行交易卡’。

(3)接听电话时要认真,注意听用户讲的每一句话,全面分析用户反映的问题,找出关键,分清造成事件发生的责任部门,尽快使用户的问题得到解决;该讲清的一定要向用户讲清楚,不要以命令的口吻要求用户去做什么,也不要随便承诺或答复用户一些不确定性问题和要求,讲话不能过于罗嗦,避免使用户产生厌烦情绪,要换位思考,设身处地的为用户着想;与用户对话时,要占据主动位置,不要光凭经验,讲话过于随意,并要注意答复用户时要留有余地,给自己留后路。

2、业务及问题处理方面:

(1)新建小区,咨询有关临时转正式用电问题:

可以这样解释:因小区整体工程未完,开发商又不能等所有工程竣工后再出售商品房,所以只能完工一栋出售一栋,期间不具备转成正式供电条件,所以暂时用施工用电向居民供电。工程竣工,并不是指整栋楼的完工,而是指该小区工程的整体竣工,包括:煤气、上下水、电、小区的附属设施等,在其竣工报告上盖有相关单位的竣工意见及公章,只有盖齐了,才是真正的竣工,才能到电力公司办理相关手续。

(2)关于卡表退费问题:

可以这样解释:如属整体拆迁或电卡与楼道灯电卡弄混的情况一般都可以办理退费,其它情况原则上不予办理,但用户如有特殊原因可直接与相应属地网点联系询问。

(3)关于石景山校表问题:

如遇到石景山区用户想校验电表的话,可以解释:因校表部门是周一至周五行政时间上班,如用户上午报修一般当天就能安排处理,可以向用户解释清楚,以免造成用户误会。其它城区此类工作一般不能当天安排,如用户报修几天后未处理要求催办时,可以请用户直接与各公司卡表校验部门联系约时。

(4)当用户反映电表表内开关合不上时,一定要给用户核实电量,不管新表旧表,因电表零度会自动掉闸,不输入电量的话开关也是合不上的,但这种情况属于正常现象,请用户购电即可。如经核实不属上述情况就须请用户断开室内所有电器及漏电开关试试。因为家用电器及线路很有可能导致线路短路,从而使表内开关掉闸或合不上,只有将有问题的线路断开后合表内开关,才能准确判断表内开关是否出现故障。但要记住尽量不要让用户试插插座,因线路短路可能会造成打火,会有一定危险。

(5)关于询问计划检修停电范围的问题:

可以这样解释:因为电力公司的线路是错综复杂的,具体是否包括用户所在区域无法立即帮您确定。我们向社会公告相关信息只是给附近居民作为参考,做个提醒,具体可以向房产单位确定一下,因为您既然住在这个小区,作为物业或产权单位就有责任和义务保证您的煤、电、水、气等公用设施的使用。

(6)如接到用户来电话反映我公司人员在抢修现场由于某原因与用户发生争执并有打伤用户行为时:

可以这样解释:既然已经出现打伤人的情况,且您在现场有人证、物证, 这种事件就不在我们服务范围以内了,建议您可以采取法律手段,找公安机关或拨打110等来现场查清事实,如确属我公司人员责任并造成轻伤及以上后果的话,我们工作人员就要负刑事责任了,且我公司也会对其直接责任单位和个人进行考核。

(7)如接到单位电工来电话反映处理内部故障,请我公司配合停电的,尽量让电工自行处理。因电工都应持有电工本,并由劳动局专业考试合格后才能取本,凡持证者都应具有低压带电作业技能,如确属电工能力之外的工作,再酬情安排。

(8)关于投诉问题:

如接到用户投诉电话,应先诚恳地向用户表示谢意“欢迎您对我们的工作提出宝贵意见和建议,这样有利于我们工作的完善和提高”。对用户投诉内容应仔细倾听,找出用户想解决的问题关键,尽量与用户沟通,帮用户解决问题。但也不能对用户一味的盲目遵从。如我公司服务或人员确实存在问题理所应当要记录,但如根本没有过失,就算用户投诉也不能受理。例:用户补卡需带房产证明,但有些用户不理解想投诉,可以向其解释:带房产证明也是为了避免将来产生不必要的纠份,是为用户着想,此类投诉就没必要受理。对于欠费停电用户要求投诉的,尽量向其解释清楚相关法规政策,并应将欠费交清避免停电,如用户对我公司其他工作不满意的话,可在解决用电问题后再来电话反映,从而减少投诉单的生成。

(9)现发现东城区一些居民表前都装设刀闸,此闸是为了方便处理用户内部故障的,产权一般属于电力公司和房产单位共有,两方均有权处理。

(10)用户室内漏电保护器旁有两个按扭,一个是复位按扭:当线路短路或漏电,开关掉闸时,按一下此按扭开关即可合上;另一个是试验按扭(有t字型标志):如果电表出线有电,按一下此按扭,开关就会掉闸,如无动作证明电表出线可能没电。一般情况下,用户应每个月做一次掉闸试验以确定漏电保护器是否正常。

3、工作单处理及其它方面:

(1) 因现在发派工作单已经开始考核,值班员在记录地址时要详细准确,内容应简明扼要,像一些“望查看”、“电工已查”、“请先联系”、“强烈要求”等话没必要填写,确有重要事情再注明。一般的报修单尽量以统一的格式填写,可以节省我们填写时的思考时间,也便于值长管理。不要出现错别字及病句,尽量在填写完成后再挂断电话。

(2) 值班员应保持较高的工作积极性,多利用业余时间学习专业知识,平时虚心求教,组员间互相配合,团结协作。对于平时出现的问题或重要信息,应及时记录总结,从而提高业务水平。在工作中要控制自己的情绪,保证每天的工作质量。遵守工作纪律,不做与工作无关的事情。端正服务态度,将我们的服务由被动转为主动,提高服务意识,站在用户的立场去看问题。

(3) 对于已有结果的工作单,如用户有疑议的,不要轻易听信用户,可以帮其联系基层,了解具体情况后再向用户解释,与用户谈话中不要随便表态,分析谁对谁错等。

电力交易工作总结报告范文 第17篇

时光飞逝,岁月如梭,眨眼间大学毕业一年有余。在这期间,我在山东魏桥铝电有限公司从事电厂继电保护的工作。在这一年里,我在公司正确领导和关心支持下,本着积极的工作态度和强烈的求真精神,一边尽己所能的工作,一边虚心的学习新知识。为电厂正常运行及设备维修做出自己的贡献,取得了一定的成绩,但还存在一些不足,有待提高和改进。现将一年来的具体工作情况总结如下:

一、努力工作,在实践中不断提高和锻炼自己

我在校所学习的专业是电力系统继电保护与自动化专业,因此毕业以后就分配到电厂电气检修车间继保班。刚进入车间我虚心向老师傅学习,把自己的理论知识和实践相结合,工作取得不断的进步,在较短的时间内能够独立担任修改保护定值、查找二次回路、校验简单保护的检修工作。

二、工作内容

我的工作内容大致分为二次设备检修和培训工作二次设备检修工作:

1、继电保护及运行装置完整齐全、动作灵敏可靠、正确。

2、二次回路排列整齐、标号完整正确、绝缘良好。

3、图纸齐全正确与现场实际相符。

4、控制和保护盘面整洁

5、标志完整。

6、每年一次预防性试验培训工作: